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神一样的下属,救不活猪一样的老板

神一样的下属,救不活猪一样的老板

作者: 科学打造IP的郭老师 | 来源:发表于2020-09-19 23:50 被阅读0次

    奇葩年年有,今年特别多。

    这不,我今天就见识了一个大奇葩-猪一样的老板。

    为什么说他像猪一样蠢呢?

    且听我细说。

    今晚,我通过美团点了一个外卖。

    下单的时候,我看到一个选项写着“机器人配饭,没有二次污染,收费0.01元”。点击进去,里面写着配约330克的米饭。

    于是我把这个选项加进了购物车,再选了一份番茄鸡蛋饭。

    众所周知,快餐外卖只要是...饭,肯定是配饭的,这是行规。

    没想到外卖小哥把快餐送到我跟前时,我发现竟然没有饭。

    自己于是马上打电话给店家,跟电话那头的男店员说明了我的情况,并强烈地表达了我的不满。

    本以为对方会推脱、找理由,没想到对方的处理神速。

    他说马上叫达达把饭给我送过来,时间大概需要半个小时。对于我的不满,男店员也表示他老板的做法,搞死他们店员。

    我一听,把馊主意用在美团上的竟然是他老板,内心不由得叫他老板一声”猪老板”。

    在我看来,这个”猪老板”完全无视客户的真需求,光顾着搞一些花里胡哨的东西。

    难道不是吗?

    是机器人配饭还是人工配饭,对消费者来说有那么重要吗?

    重要得过写了配饭、实际却不配饭这件事吗?

    我猜这个“猪老板”是想标新立异,展示自家和别家的不同。

    但是,标新立异的前提是要把最基本的事情做好,而不是罔顾基础、就去弄一些本末倒置的东西。

    像“猪老板”这样做,只会因小失大。

    而且,我发现“猪老板”不仅是在配饭这件事情上耍小花招,在配菜方面也是一样。

    他们家装菜的饭盒比一般的外卖饭盒要小一半,番茄鸡蛋里只有一小撮番茄丁和1/3只鸡蛋。

    一般情况下,我会觉得商家也不容易,所以会尽量给五星好评。

    但是,今天这个“猪老板”实在是让我很无语,给他一星都嫌多。

    在我看来,这个“猪老板”再这样经营餐厅,就算有再多神一样的下属,也救不活他。

    从这件事,我得到一个启发:“人千万不能玩小聪明,不然分分钟会把自己玩死”。

    我也因此在反思,自己有过耍小聪明的时候吗?

    有,不过幸好没酿成大祸。

    最近在看《人生算法》这本书,我从中得到的最大启发是“人生是靠心法和算法支撑的”。

    心法主要和价值观有关,算法主要和概率有关。

    价值观正了,做成事情的概率提高了,你才会离成功越近。

    像“猪老板”这样价值观不正,用高风险的概率在做事,实在是很愚蠢的行为。

    可惜现在有很多像他这样的人,这就是人性啊,为了迅速赚更多的钱,而罔顾长远。

    该拿什么来拯救这些人呢?

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