在同一个领域中经常由于竞争者太多，市场从蓝海就变成了红海。在红海中“厮杀”，如果不具备一定的创造力就会被市场淘汰。
现实案例
早在50多年前，英国就有一种下酒菜“炸土豆片”，很受酒吧的欢迎。一个市场很窄的商品，并没引起人们普遍注意，只有一家叫史密斯的公司控制着大部分市场。后来，很多人都想效仿做这种下酒菜，但是却仍然开拓不了市场。
此时，有个人想到：为什么一定要做“炸土豆片”呢？把这个土豆片当零食吃也不错，如果做得好，不仅能避开竞争对手，还能大赚一笔！于是他立即收购了一个很不起眼的生产炸土豆片的小公司，即金奇妙公司。
经过一番策划，把市场定位于男人下酒菜的土豆片扩大到妇女和儿童的零食。没多久，金奇妙土豆片一下子成为超级市场与街道小商店的热销小食品，并且冲出英国，走向了世界。到了后来，金奇妙的土豆片不只是刺激了民众巨大的潜在需求，也避开了与史密斯公司在下酒菜上争高低的同行业竞争。
苏学锋导师81期觉醒力重塑人生之成功法则
NLP总裁智慧系统解码：
在激烈的行业竞争中，同质化的产品从自身而言，已经不具备竞争优势！这个时候，很多企业都会把竞争思路转移到如何铺渠道、做营销上，然而这并不能从实际上解决问题，大部分的市场还是会被最初的产品开创者给牢牢占据，那么，我们如何能让自己从疲态的竞争中走出，找到一条适合自己的路，从而占取更大的市场份额呢？
这个时候，其实我们应该回归产品本身，用技术或是其他手段，另寻思路，对产品进行创新改造，这样一来，不仅可以巧妙避开竞争，还能扩大销售额，占领新的市场，获得更高的利润回报，让自己在这个行业领域中有一定的话语权，提高自己的企业地位！
卓越商业领袖导师——苏学锋
导师语录
“在与同行业竞争的时候，改变固定观念很重要，只靠硬拼，其实又费力又没有太大的进展，大部分市场开始掌控在开拓者的手里，因此，这个时候，我们应该在新的市场定位上、产品上，创造出新的功能，从而赢得市场新局面。”
——NLP卓越商业领袖导师苏学锋
当在竞争中你没有办法处于优势的时候，一定要学会创新产品设计，从而来避开竞争开拓新的市场，这样才能利用侧面进攻而让自己取胜。
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