秋风起，早晚开始凉爽了。
审阅L洋学习工作周报，提出如下建议。
1、 集团版面更改比较频繁，要养成定期上系统查看版面变更与否的习惯，及时准确跟进改版信息，避免改版滞后。
2、 从周报可以看到，你和相关部门的沟通还是比较顺畅的。要做好工作，离不开其他部门的协作，经沟通明确了标准和要求，大家信息一致，才能更加有效的做好工作。
3、 各项工作，要用系统的思维去考虑，要多思考是否有更好的方法？是否考虑供应链的所有环节？是否可以建立一劳永逸的工作机制？我们如何去做会更好等等。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 我们多年的检测控制，应该由很多的检测数据，请安排时间收集检测数据，建立产品各项食品安全指标在进货、生产加工过程变化档案，为我们后续采购、生产工艺控制提供依据。这项工作非常重要，也很有意思，希望能够尽快分门别类做好。
2、 我们有的产品有营养指标标称，如植物甾醇、维生素E等指标，我们要关注是否可以满足声称要求，产品货架期是否会有衰减，最终是否满足货架期内要求，这些也要做好跟进，确保产品符合相关法规标准要求。
3、 我们有较多的特殊客户，他们对产品的一些指标有特殊要求，类似客户及产品，要定期梳理下，明确其要求，并将客户要求及时反馈给运营计划和生产、储运等部门，避免因为信息不畅带来问题。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 你的一些辅料进货检测工作有调整，你要将主要精力放在国家实验室认证工作上，希望你配合招老师按照国家实验室认证标准有序、有计划开展各项工作。
2、 各项工作的开展要有时间进度规划，日事日毕，日毕日报，不要养成拖延症。
3、 实验室管理要以优秀工厂实验室为目标，尽管我们实验室小，尽管我们实验室旧，但是我们有技术积淀，还是可以通过常态化管理去做好的。
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 从进口油外包装问题，我们也要有这个意识，平时到外仓检查时要跟进下装卸货操作是否规范，是否有野蛮装卸的情况。
2、 特油生产包含配油、配料、生产工艺控制、包装、净含量控制、喷码、金检、码垛、存储熟化等环节，要对各环节控制要求有清楚的认识，要有计划的针对各环节控制要点定期安排做些专项检查。如定期对每条生产线的净含量进行监测，确认其是否能够满足相关要求。此项工作，请和指导老师封工一起讨论下，并制定专项检查计划。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 我们一些供应商主要供应其他非食客户，供应我们产品占比较小，他们对食品安全的理解不透彻，或者没有食品安全的意识，我们要帮助他们提升，必要时，也可以和非贸采购一起给供应商做一些培训，引领他们达到我们的要求，与我们共同成长。
2、 我们需要采购在册合格供应商原物料，在引入供应商时要与采购同事做好沟通，要求按照相关制度做好各项工作。至于供应商季度考评工作，和贸易同事一起沟通下，看看是否有更加快捷、有效的考评方法，不要把时间都耗在重复统计上。
3、 我们“质地有声”的培训工作要有序开展，还是那句话，不拘内容，不拘形式。
网友评论