美文网首页
《绝对达成》第五章读书笔记

《绝对达成》第五章读书笔记

作者: 明静茹溪 | 来源:发表于2019-02-21 22:25 被阅读0次

通过“取消”“委任”“缩短”一口气改善营业业务

    当采取大量行动的时候,营业人员们会忙得连考虑哪些工作没必要或需要取舍的闲暇时间也没有。要求设立目标而养成大量行动的习惯。只有确定好目标,然后大量行动,并会主动去想办法。在大量行动能够甩走不必要的工作。而大部分公司要会议和资料管理,让营业的人如果去做这些,只会拖延时间,所以要思考取消什么,委任什么,最后是缩短什么。按照这样的顺序去一步步改善。

  首先取消毫无意义的会议,分享以及管理传达的会议没必要。在会议上禁止说过去,我们只谈未来。在会议中,最重要的是,不是分享已经过去的信息,而是去考虑未来的事,思考今后的计划该“如何去做”,并且积极参与进来,而利用会议形式去做半吊子的信息共享的话,会让管理者自以为自己干得不错。我经常有这样的错误想法。

会议人数在5-7人时会议更有效率。所以排除顺带的参加者。人数越多,团队就越容易陷入“群体无作为状态”。个体越难表达出自己的意见。对象越多,接收人的关心度越低,他们会认为和他没有直接关系。所以带来的影响也会越弱。

减少会议才能让营业人员都不在公司。在与过去的报告相比更重要的是未来的计划和未来的行动?只注重回首过去的话,不管怎样都变得消极。要想有积极向的思维模式,就需要把关注的焦点放在未来的行动上。减少营业日报。着眼于未来,而不是过去,不是想今天一天做了什么,而是要想达成目标还有什么不足的地方。我前还不懂为什么不写日报,但这种不写日报,是要我们有明日计划的。

相关文章

  • 《绝对达成》第五章读书笔记

    通过“取消”“委任”“缩短”一口气改善营业业务 当采取大量行动的时候,营业人员们会忙得连考虑哪些工作没必要或...

  • 《绝对达成》摘要

    《要 Winner 不要 Loser》 "绝对达成理念"的关键在于“自信”。 人越来越自信,沟通能力也会提高,脑子...

  • 《绝对达成》好书推荐

    我每天忙得不可开交,哪有时间去实现每周一篇文章的计划啊。 当初类似这样的豪言壮语根本没有实现。值得注意的是,自己做...

  • 《绝对达成》第二章读书笔记

    让不行动的下属自己开始行动 首先我们要做出成绩必须要有两个要素,必须把所有焦点放在目标上,并且执续的重复沟...

  • 《绝对达成》第四章读书笔记

    从今天开始两周只开一次30分钟的会 想要将团队组建为能够大量行动,能积累出目标预算两倍预材的飓风型团队的话,...

  • 《绝对达成》第三章读书笔记

    预材管理是指预估部分和着手落实部及白地部分构材,我们经常预算目标可能根据曾经的经验来预估。所以经常对自己的...

  • 《绝对达成》第四章读书笔记

    从“微风型”团队到“飓风型”团队 微风型团队在感觉上客户要比公司内的各种事情更为重要,但等问题来了肯定是解决...

  • 倍速管理专治拖延症-绝对达成读书笔记

    绝对达成横山信弘著。横山信弘是阿塔克斯销售集团董事长,美国NLP神经语言程序学协会认定合作伙伴。为100人以上的大...

  • 《绝对成交》第五章读书笔记

    第五章 话中藏诱饵—绝对成交的诱导话术 对客户进行巧妙的语言诱导 1.要有目的性的进行语言诱导 必须让设计的说服语...

  • 避免“半途而废”,完美实现目标的三个小方法

    ①『绝对达成思维』 即使很慎重地定了一个目标,但一说要绝对达成,多数人还是持怀疑态度的,首先是不可控因素太多,其次...

网友评论

      本文标题:《绝对达成》第五章读书笔记

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/otsjyqtx.html