上次说到,给我们讲课的王老师,把需要进行逻辑分析的问题又分了六小类,其实我认为只有五类,分别是:
1、选择类问题(目标不明确),比如:我是留在大城市呢还是回到小镇上呢?(有方向)我该去哪旅游呢?(没方向)
2、现状类问题(现状不明确),比如:公司现在经营的怎样了?
这类问题容易跟有事实答案的问题搞混,区别就是有事实答案的问题是不需要经过考虑分析就直接能回答的,现状类问题则需要对现状进行分析了解后才能回答。
3、定义类问题(差距不明确),比如:你这设计图好像有问题(但我说不出来哪有问题)。
4、原因类问题(不清楚原因),比如:为什么他能拿百万年薪?
原因类问题其实应该算是行动类问题的一个分支问题,因为行动类问题的解决前提都是要搞明白问题发生的原因。
5、行动类问题(麦肯锡三类问题都在此列),比如:该怎么样把这个魔方还原?(差距明确的恢复原状型问题)该怎么做才能年薪百万?(差距不明确的追求理想型问题)该怎么穿才不会冷?(防范潜在型问题)
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