新老板接手商场以后，商场面临新的转型。由于前面两次都因资金链断裂，无法正常经营，随时面临倒闭，商场的老板们都不想自己的心血付诸东流。一些有实力并且有经营理念的供应商自发组织自救。
这种情况，整个湖南乃至全国都没有这样的案例，所以金水湾再创辉煌指日可待。
终于等到你，等来了政府和新老板，等来了商业奇才李泽宪现在亲自操盘，是他已经两次让金水湾转危为安。
他能够再次回来，当时我记得一些高层管理人员发朋友圈，用四个字来形容李择宪先生，大圣归来，必创辉煌。
金水湾商场以前是整个永州是最辉煌的商场，也是整个永州招商引资最成功的项目。
商场老板接手以后，整体重新规划，员工重新布局，引入新的理念，营销方式也更新换代。
跟李总约好时间，下午跟他约谈一下。
我的底气稍显不足，虽然对整个永州和金水湾前身和后续的商业都颇有了解，但是毕竟我面对的是商业奇才李泽宪先生和大名鼎鼎的李杰董事长。
为了给自己壮胆，换了一套职业装，加8cm的高跟鞋，姨妈色的口红涂起来，气场不能输。
见面约在2.30李董办公室，谈话差不多两个小时，思维碰撞，灵感迸发。谈完以后，觉得昨天的自己完全像个傻子（这个只有我自己知道，其他人没看出来）并做了以下几点总结:
1:买手思维。
要依托品牌，但是不能依赖品牌。每个品牌强项都各不统一。把自己品牌的强项发挥到极致，在弱项的做货品补充。
2:美学搭配
生活中美学无处不在，未来跟美业有关的行业，必定前途一片光明。
3:VIP管理与维护。
增加跟顾客的粘性，没有绝对的忠诚，只有绝对的利益，顾客阅我千百遍，我待顾客如初恋。坚持坚持再坚持，一切不以成交为目的的销售，都是耍流氓。二八定律。店铺80%的销售来自于20%的老顾客。
4:新零售。
在这个大数据，流量为王的时代，做好数据化分析，对顾客精准定位。传统销售模式已经不能满足顾客的需求。传统零售是经营产品，未来新零售是经营顾客。
（1）不以卖货为目标，更加注重用户体验，用户体验提升。场景零售，非场景零售，线上成交，线下配送。
（2）薄利多销和厚利少销。
（3）必须去实体店和没必要在网上买各占60%到40。
（4）没有传统产业，只有传统企业。实体店的未来成交是和顾客发生关系的起点，而不是终点。
5:异业联盟，学会借力打力。产品异业联盟产品互推。
6:把服务做到极致。
商场要打造商场的核心竞争力，我要想到我自己店铺的核心竞争力是什么？
美学，养生，形体，礼仪，护肤，摄影，瑜伽，茶艺，插花，育儿，这些能让女性变美变好的软服务，我一直在修炼中。虽然走的有点慢，但是我从未停止过。
7:服装人的金句。
最伟大的套路是真诚，最好的商业模式是利他。
高级的控制是互动，最强大的力量是温暖，最长久的关系是双赢。
最好的恭维是赞赏别人的选择。
关于转介绍:顾客推荐不是因为你的品牌好，而是告诉别人你做了一个超级棒的决定。
李泽宪先生说我把上面其中一点能够做到极致，就已经很了不起了。
相对以前的我来说，还是太保守了，时代在进步，打法也不一样。
销售当中遇到瓶颈，要摒弃固有的思维。
我不就是卖个衣服吗？我容易吗？看来现在这个社会想要混口饭吃，必须是个多面手，还是一个/青年。
目前在筹备一个轻奢女装品牌9月初开业，积累了满满的能量，整装待发。
接下来，看我的。
艾琳勒芙特
创业就像个筛子，不断的筛人 。
先筛掉异想天开一夜暴富的，
再筛去三分热度懒散的，
继续筛没有格局 不改变的，
最后留下了内心强大的。
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