有一个问题我从家乡带到了北京，琢磨着已经二十几天了，那就是存量市场上如何避免恶性竞争的问题，不说远了，就说餐饮消费。
家乡的县城是湘北的一个小县城，常住人口高峰时期也就十多万，由于县城没有多少产业支撑，一直是留不住人，常住人口现在是一年比一年少了，我没有现在县城到底有多少常住人口的统计资料在手，全凭的是大家一致的感觉就是过去的百分之六七十这样子了。十多年前，县城里大街小巷人流不断，而如今，县城里除过年过节之外，平常大家看到的是大街上过往的人是稀稀拉拉的没几个，在小巷子行走，好久看不到一个人，恰好碰到一个人，结果是上了年纪的老人。一个个卖服装的开餐饮店的店铺里真是门可罗雀，多数的时候店员还比顾客多。为了生计，为了就业，今天这个店歇业了，过一段时间那个新店又新开张了，服装还是服装，饭馆还是饭馆，你亏着走了，他又步后尘来了。亏着走的是吃了哑巴亏，他也没打个广告，他怕没人接他的手。接手的干过一段后才幡然醒悟，原来这里生意是不好，是同一样的店子开多了。
北京这些年一直在疏散人口，现在的消费除热门景点的消费外，其它各区的消费也是存量消费。就讲海淀五棵松体育馆这里的华熙，上半年这里几十家餐饮店生意还红红火火的，周末去吃个饭什么的好多店要排队，火爆一点的要排上两三轮，这次来后，我观察就不一样了，一轮大多数店都还不满员。什么原因，就是旁边的万达广场开业了，万达广场里面又开了几十家餐饮店，存量食客大大的分流了。
我听说成熟的市场经济国家，在某区域内开多少什么店都是要核准的，多了政府就不让开了，避免恶性竞争。
我们是万众创业，我的投资我作主，那也不能盲目。肯德基、麦当劳在中国任何地方开一家新店，要做的前期功课是观察要开新店位置的三年人流量，人流量指标达不到是坚决不开。
我上世纪的八十年代在县科协工作时，干过一段科技咨询工作，为乡镇企业和专业户避免不少的盲目投资，因为，科协系统的咨询工作上面是有专家团队的，团队意见总比个人要全面准确得多。因此，我认为投资之前，多多考察，多多听听行家里手的意见很重要。
如今，但凡投资，无论大小，都要慎之又慎哦，千万不可盲目！
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