前段时间写了一篇短文《单位离了谁都能转，然后呢？》主要是反驳一种以“单位离了谁都能转”为借口，放松自身要求，不求上进的现象。今天和一位同事长谈，他的经历就是在证明：“单位离了他不太好转”。
事件主要过程是：上一级机关缺人，想把他调过去，他的直接领导因为他太能干，不同意放他走，推荐了另一个同级别的人，但是上级不愿意要那个人，最后费了很大劲还是把他调过去了。在这个过程中，从多个侧面表现出来的，都是他很能干，愿意要他。为了补上他的位置，他的单位又进行了一系列人事调整，安排接他的班，用领导的原话就是“跟在屁股后面学也得学会”。
从他的经历和待遇看得出来，人才都是被抢着要的，不是人才免费赠送都没人要。其实单位离了他也确实照样转，但是不可否认的是，领导打心眼儿里不希望他离开，放他离开后，要付出一些代价才能继续“运转”，这包括工作标准上的，也包括时间上的，甚至包括团队长远的建设。
那么请自我审视一下，在单位，你是一个什么分量的人？
我们避开情商和关系的考量，只从能力和价值方面考虑，
1、如果你跳槽或者升职等原因离开，领导会真诚地挽留吗？甚至坚决不同意，直到再也顶不住压力才放你走吗？
2、如果你离开了，在第一个时间周期（响应阶段，没有人为干预），你说在的单位会有什么变化？工作会停滞？会降低标准？会出现问题？还是没有变化？还是反而转得更好了？
3、会有人想挖你走吗？还是没人搭理你，你死气白咧想去人家还不要你？
最可悲的是，你走了，领导眼都不眨一下，还觉得甩掉一个包袱，单位运转更好了。
其实，正像开篇分析的那样，“无可替代”是相对的，在一定时间，一定条件下，任何人都可以被替代。不同的是替代所付出的代价。
但是，“无可替代”体现了个体的价值。
怎么做？
练好本领，提升能力，靠实力说话。
珍惜岗位，珍惜平台，不断摔打磨炼。
无论是走还是不走，都对得起自己的岗位职责
愿你早日成为“不可替代”。
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