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从学会学习开始,麦肯锡人的精英思维

从学会学习开始,麦肯锡人的精英思维

作者: 云端的猫 | 来源:发表于2017-05-05 13:07 被阅读0次

    相信出生社会的你,大多都听说过麦肯锡,如果没听过的话那一定要在你有生之年去了解下,尤其对于公司运作管理,帮助很大。

    麦肯锡公司成立于1926年,在社会中很多地位都可以用最来形容,比如:最显赫,最神秘,最高价,做受信赖,最被嫉妒,甚至还有矛盾的评价,比如最被唾弃等等。无论这些称谓怎样矛盾,即便是麦肯锡的对手们也会认为它在世界上的地位,也就是全球管理咨询界的豪门大宅。

    麦肯锡人有天生的优越感,而这种优越感即来源于对人才的“精英主义”,更由于它培养出了很多享有世界圣名的管理大师。

    从书中总结了几点关于麦肯锡人成功的原因从几个方面和大家做个分享,或许下一个有创造的公司就是你,下一个培养出精英的人就是你。

    那么首先我们要清楚一个问题:

    为什么要学习麦肯锡人

    一、拥有实力并被验证过的成果。

        麦肯锡的成果管理经验,以及它培养出的精英们是被我们所公认的,并在继续应用麦肯锡的管理思维和方法,影响着众多的公司和个人发展。

    二、具有独特的敬业精神和自身的企业文化信仰

         麦肯锡人都塑造了属于公司自身的企业文化,从而营造的工作环境充斥着所有符合麦肯锡人精神的独特行事风格和用行动证明一切的敬业精神。麦肯锡有一种氛围:或者创造价值,或者离开。这种工作氛围不是哪个个人可以影响的,而是公司经过千锤百炼,铸就的文化信仰所影响的。

    三、麦肯锡人拥有强大的内心力量

         工作生活中其实都一样,我们很容易忽略的一个问题就是认为我们掌握了一定的技能和解决问题的技巧就能把事情做好。

         而麦肯锡人解决问题有个窍门,就是掌握这种窍门的的人在无意间就养成了淡定自若的心理素质,他们具有强大的内心力量。如果在挑战面前畏缩不前,那么再高超的技巧也是无用的。

    四、追求完美,才能有好的收获

         麦肯锡的独特风格就是积极应对,遇到一切问题都不会有逃避心理,要么继续工作,要么离开。一开始就抱有创造完美工作的态度,积极应对各种情况的发生,就不会轻易在竞争中被淘汰。

         因此,以积极的心态来工作对于工作效率和质量的提高就显得非常重要。任何积极工作环境和团队的工作效率和质量,都应该通过工作环境和和团队工作氛围对其造成影响和鞭策,而这样才能更好的让团队成员不断保持积极的心态来工作,所以,真正好的公司和团队,是靠公司自身的工作习惯和形成的工作氛围所创造的,单一从个人心态调整和简单的制度管理是无法真正达到积极心态,创造高效团队的结果。

    知道为什么要学习麦肯锡后我们为了能让自身或公司有所提升那么应该如何行动就显得非常关键和重要。

    行动建议:

    1、保持行动

       我们要在不断的试错中成长,随说有计划的行动最完美,而事情往往就失败在过分追求完美上,而不是根据事情的发展态势追求完美。比如可行计划不一定符合真实情况,制定一个根据实情随时调整的计划要比把所有问题都想清楚才去做更能让团队拥有战斗力。当然如果是针对个人的话,我还是希望能追求完美,这是我个人观点。因为个人的思考模式和团队的思考模式是不一样的。

    2、养成不放弃的习惯

        这个很好理解,但是大部分人很难做到,团队更是如此。 团队会受到诸多因素的干扰。所以,给团队成员积极正面的指导,非常重要。

    3、重复第一条建议

    如何行动:

    1、塑造团队特有的精神品质

        当确立了某项品质的时候,不要因为任何客观因素改变这种品质在大家心目中的地位,这样才能把这种品质塑造成团队的文化信仰,这时候就算是团队成员经常更新,也不会影响团队本身特有的气质。这些品质包括很多,但是要让这些品质像习惯一样注入到团队成员的血液里。比如麦肯锡人从刚加入团队就被灌输着:”无论什么时候都不要放弃”的思想。新人培训首先要学习的就是面对问题,绝不逃避。

    2、拥有老黄牛行动的精神

        团队做事,重在行动,在行动计划中不断的调整和改变前进方向,并积极思考。这样对于团队和个人成长都是非常快的,团队一旦失去了行动的氛围,大家就都会有懒惰心理,从而造成恶性循环,不是团队成员不想动,而是这种懒惰会让他感到困惑和迷茫。

    3、大多技能和你不了解的领域都可以通过学习领会到

        谈到学习,可能我们中国人最有发言权,我们从小就在学习,但是工作以后,尤其是今年我开始阅读的时候,我发现,我以前所谓的学习根本不叫学习。因为我从来没有练习和学习“学习”(名词)本身这件事。就像我生活了三十年才第一次意识到阅读可以改变人生。而所有的一切都是需要学习的结果。

        学习阅读,学会学习,学习新技能等等一切只要你愿意开始,一切都还来得及,就像我30岁才开始学习阅读一样。

    其实最想和大家分享的是通过了解麦肯锡人的品质,加强对自身提升的观念认识。

    很庆幸你坚持阅读到了这里,下面分享下通过我自身最近的阅读和新技能的练习过程,所获得的心得。

    对于自身提升其实可以从很多角度和方法中获取灵感,就看最适合自己的是什么,而这个选择合适自己方法的过程却是大家都头疼的,下面我给大家一个提升自己的步骤。

    一、强迫自己开始就可以

        不要去对质量有所要求,就像大人对新生儿没有其他的期待一样,哪怕他只是冲着你笑着哼哼着你听不懂的话,你都会觉得他在长大。对于我们自己的提升也是一样, 我们要把自己当做新生儿。

    二、保持练习和学习的量

         我开始阅读也算是我30岁人生的一个思想上的转折点,但是我重来不会有心里负担觉得开始的太晚,因为我知道,抱怨没有用。所以我强迫自己开始阅读一本书《书都不会读,你还想成功》是这本书启发和激励了我,而我开始阅读也就是从强迫自己开始阅读这本书开始。是我强迫自己从读一章再到两章、三章,直至全本书读完,我由于工作时间不固定纸质书看不进去,所以选择了自己喜欢的方式,用手机的电子书看。读完最后一页当我返回的时候电子书给我的阅读奖励让我有点小窃喜,更重要的是书中的内容我没有记得,但是有一种新的观念在我心中树立了起来:阅读可以改变人生,突然像是找到了人生的稻草和一种全新的希望,在我心里燃起了火焰。

    三、知道行动的目标

         我阅读完第一本书的时候,目标开始和作者一样,改变人生。其实通过最近的阅读体会,那是最终的目标,而现在的目标是提升自我,当你清楚的知道目标的时候,就能逐渐的把大目标分解成小目标,小目标有可以分解成一个个实际可操作的行动,当这个行动一旦开始,你内心里就会逐渐对目标更加相信,对行动更加有动力。所以目标非常重要。

    四、选择自己喜欢的方式进行

         上面提到的那本书对我影响很大,让我有勇气和信念开始阅读,并且我开始阅读的频率越来越高,而且是很自然的,从一开始的强迫开始,进行到了一种自然习惯。每天都会在电子书力打卡,还能看到很多和自己阅读同一本书的读者对书中内容的理解和分享,我就是从选择自己喜欢的书名开始的。因为开始对自己喜欢的内容,可以让你获取这方面技能更有兴趣,而任何事物都没有兴趣更能让你对它愿意专注付出。

    五、新技能的学习需要掌握一定的学习技巧

         学习方法对于学习一门新的技能非常重要,下面给大家分享下最近我自己学习cad的总结的通用的学习方法。

    1、明确要学习的内容

        对于一门新的知识我们会因为陌生和胆怯没有信心和勇气开始,其实开始真的很重要,第一步就是要开始知道你要学的内容和目标。

         比如我的学习内容就是CAD软件,目标是只要会制图就可以,会简单操作就可以。目的明确的时候,学习起来就会有方向感。

    2、收集学习途径,并开始练习

        对于我们这种工作中需要的某方面技能,其实不需要学的很精通,大可不必去了解太多的理论,尤其是技能操作类的,毕竟我们不是做这方面的专业人士。

         我开始练习就是看着视频从最基础的画线开始练习,专注的学习2个小时的时候,我基本掌握了最简单的操作。

         这里有两个非常关键的点就是:①要专注的练习要学习的内容,哪怕它是最简单的画线。②坚持更多的刻意练习。

    3、不断总结和复习学习内容

        总结和复习是我们提高自己最好的方法。

        我从学习软件开始到现在,总结了很多快捷方式,并每天都会学习一个新的操作,并通过图形练习复习之前学习的内容。

         ①刻意练习之前学习的内容能让我对所学技能更加熟练。

         ②总结并应用快捷键不仅提升了我操作的快捷性,而且每天整理快捷键的同时能够学习到新的操作技能,更重要的是使用快捷键操作是成为一个专业设计师必备的习惯。

    4、强化并不断练习

         任何技能想要熟练掌握,除了学习力的强弱外,都可以通过强化练习来达到,只是时间问题。如果要达到专业,那就需要一定的天赋异禀。有天赋的会表现的很从容和淡定,而达不到那种专业水准的人,就算达到了,也会觉得非常吃力,通向目的地的路有很多条,可是那条最容易、最捷径的路往往很难被人发现。

    以上四点,你能从你开始学习新技能或提升你的学习力开始有所体会,包括学习力,一样也是通过学习的过程获取的。

    总结下今天给大家分享的内容:

    公司、团队、个人的提升都需要我们通过不断的练习、总结、再练习。才能首先让提升自我的这个动作开始,而所有的事情,开始非常重要,没有开始就永远都是个没有实行的计划。

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