设计产品控制想太多

这几天在做一个新的产品，出发点是通过移动端让用户方便的上传内容，通过内容组织让用户方便的从产品获取信息。

这次产品设计的主要出发点就是功能主体化，风格简洁化，产品要实现的目的非常重要，所有的功能只围绕这一点进行设计，但是又不能喧宾夺主。这是一个确定的目标，但是实际执行的时候往往会越做越复杂，越想功能越多，觉得这也不能少那也不能少，简直就是万能产品。

这一点在很多产品上都会体现出来，所以想太多这件事应该在设计阶段就要进行控制。怎么控制呢，把想要做的功能都做到整个产品策划中，然后反复看按照流程走10次以上，你就会发现产品蛋疼的地方在哪里了，哪些功能是可有可无的，哪些是必要的，哪些是隐藏的。这样走一遍下来，你的产品就筛选出了40%，然后问问自己首先要解决什么问题，把解决问题的那个功能拉出来，重点突出这个功能。其余的功能怎么办，一个字“砍”，这个说起来好容易哦，但是对于产品团队，会有N个人站出来阻止你，因为每个人都可以说出一个功能存在的理由，而且还能拿出例子给你看。这时候无疑陷入了蛋疼的僵局。

我这个产品也不例外，原型出来有点小复杂，完全违背了最初的设定，所以痛下决心砍 ，先砍可有可无功能，直接拿掉。这个时候就是要狠心一点，不要舍不得，实在舍不得删除备份一个版本也要把那个功能删除。还有一些功能要做隐藏，反正最终产品出来的时候这些功能的隐藏并不会给用户带来麻烦，反而让产品纯净了。这些话也是写给我自己的，一个人很容易因为自己做的太投入而迷失自己。嘴上说着小而美，出来发现大而鬼。切记切记，不要想太多。