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Kano模型与边际递减效应

Kano模型与边际递减效应

作者: LynetteL | 来源:发表于2015-05-01 20:20 被阅读760次

    Jared Spool在Delight2013大会上介绍了将Kano Model应用到UX领域的案例。说是说应用,其实也就是思路借鉴罢了,并没有什么实际case。

    什么是Kano model?Wiki是这么说的,“The Kano model is a theory of product development and customer satisfaction, which classifies customer preferences into five categories.”

    Kano Model

    整个模型中很有意思的是basic needs curve部分。根据图表,用户对于basic needs的情感反馈从not implemented到fully implemented过程中始终在performance needs之下。举个例子就是说,游客对于一个酒店房间的basic needs大概是要有一张床、一个洗漱间等等,这些基本要求在没有被满足前这个酒店房间根本不能称之为「完整」,但满足之后呢?游客也不会买账,因为这些基本要求是最底线的。

    经济学中有个「边际效用递减」的概念,是我最喜欢的几个经济学理论其中之一。简单说就是,当超过某一点后,每单位的投入所能提供的回报是逐渐减少的。

    边际递减

    UX设计中,设计师经常会问,用户到底要的是什么,于是各种persona、scenario,用研介入来做访谈等等。但很tricky的一点是,当我们给了用户想要的,用户就真的满意了么?对于用户来说,我们给了的也不过就是basic needs,不给天理不容给了理所应当的。

    就像边际效用递减所描述的,当我们把basic needs越做越完善,在这个过程中实际投入(时间成本等)带来的收益(用户满意度)越来越少。在某一刻,当「雕花」变得毫无价值时,不去做什么比做什么更重要。

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