这本书真的是从年初疫情的时候就开始看，然后放到了年尾才真正看完。这本书是多知网针对23家教育行业的头部品牌的深度采访编著。
5年，会发生什么？可能有些企业在5年间已经从一家很小的企业变成一家上市公司；有些从一家小型企业变成一家中型企业；有些从一家中型企业还是到一家中型企业；有些从大型企业到了濒临倒闭的现场。我们的生活中经常会看到很多的案例。
很感谢多知网花费了这么多的精力写下了这边书，尽管不能把23家企业都概述得非常详细，但至少给了我们教育人很多启发。
新东方如何在近五年依然保持领先。俞敏洪老师如何将一个二十几年的老品牌不断变革成一个紧随时代步伐的企业的呢？
好未来，我们熟知的企业。但我们真的知道他是怎么做到让新如今这么多家长愿意追随学而思的吗？
猿辅导，今年疫情到处都是他的广告。怎么突然之间一夜成名了呢？
VIPKID，51TALK，他们有什么不同？谁更适合你家宝贝？谁更是你最大的竞争对手？谁又是你可以学习的对象？
跟谁学，究竟经历了什么，让这个品牌重新复燃？试想，你工作的地方会遭遇什么？能挺过去吗？你学习的地方呢？
。。。。。。。。。。
看此书的过程中，我随时在联想，联系我们公司最近发生的变化，也在思考我自己所在企业的每一次重大决定背后的逻辑。有时候也在回味自己个人的这5年，我发生了哪些变化呢？我有在进步吗？我还是在用过去的存量的知识去工作和生活呢？昨天看了一个比喻非常好，意思是，人生就像一堆柴火，我们大脑中的知识就像是柴，如果我们不经常给自己添点柴，可能我们人生的火焰就会在不知不觉中燃尽，最后化为灰烬。
在这个特殊的时间，记录这本书，希望自己可以不断提醒自己，新的一年即将开始，旧的一年在十来个小时候就已经过去，自己是否在每一天都获得了“新生”，每一年是否有“新生”。
网友评论