很多人工作了好些年，一直得不到升迁，看着资历比自己低的已经位居高位了，心中难免有怨气，天天在抱怨：老子拼死拼活干得这么辛苦，居然让那小子升上去，领导是瞎了眼吗？
这是不是很多老黄牛的真实写照，有没有击到你的内心。
决定你升职的人是谁呢？是你的领导，你要摸清这里面的道道
1领导不想升你，因为用你，他不舒服
2领导想升你，但是没法升你，考虑整体的利益
先拆解第一个，老板不想升你
一、工作能力不行，看过去很努力，但是呈现出来的结果不好，你只懂的用蛮力，而不去分析整个工作的环境，如何让工作更加便捷，让结果呈现的更好，只能上层教做法，而自己没有思路，归根结底就是一个字思维的懒。业务能力不精，只懂努力，老板哪里会想升你。
二、工做能力好，但是工作过程让领导不舒服，这个怎么讲呢，大家都看过亮剑，李云龙打战很牛逼，但是跟领导关系弄的挺僵的，只有到了打硬仗的时候，没人打得了的时候，领导才会把李云龙叫过来，打完了该干嘛还是干嘛，所以不要以为业务能力强就不要做好关系了，关系好了，你的工作环境会更好，你的工作展开更加得心应手。
By：这里插一下，不是都说工作是只看能力吗，为什么还要搞好关系，其实搞好关系也是一种能力，如果和领导关系不融洽，没事给你穿个小鞋你受得了。
当然如果你的能力强到逆天，没人可以替代的了，领导也奈何不得你，关系融不融洽倒是无所谓了，那你就可以横着走了。
接下来拆解第二个，老板想升你，但是没法升你，要考虑整体的利益
这个层面是上升到了整个工作环境利益的博弈了，因为领导要平衡各个方面的利益，要推着公司这个机器往前走，不能哪一环突然坏了，然后整个机器停在半路上等死。
一、大环境内，对一个人的升职，并不是一个人的事，而是一群人的事，其他人也会在关注这件事。升了他，公司其他人会不会服，这人平时的为人处世如何，能力如何（每人的评价都有偏差），大家认可这个人吗，其他人会不会觉得寒心，进而对整个公司失去信心，这样公司前行的机器就会出现不必要的故障。领导会考虑到公司利益博弈这个层面。
二、小环境内，一个人的升职，他能带领好这个团队吗，他的管理能力如何，能平衡这个团队的各个利益，大家愿意跟着他干吗，能带领团队走上更好的道路吗，就是这个人的管理（带团队）能力如何。领导会通过平时这个人的表现来看他是否有领导的气质（这点后期文章会提到）
所以有时候做了这么久，感觉自己好辛苦，却没有升职，先不要抱怨他人，先从上面几点剖析下，找下原因。
工作能力如何（单兵作战的能力），能否为公司创造效益；
管理能力如何（带兵打仗的能力），能否带领团队为公司创造效益；
情商如何（关系平衡），能否船政一个和谐的工作环境，平衡各方利益。
这里插一个经典例子，老黄牛们可以看，佼佼者也可以看看
韩信拜将
刘邦被封到汉中，韩信感觉在刘邦这里不受重用跑掉了，萧何月下追韩信，把他追回汉中来，报告刘邦让韩信来当大将军。
刘邦当时大张旗鼓，选择吉日，亲自斋戒，设高坛拜将。
众将听说刘邦要拜大将军，都很开心，以为大将军或许能轮到自己（要升职了）。等到任命的时候竟然是韩信，全军都极为震惊。众将都极为不服，韩信没带过兵，没打过战，根本没听过大名，完全是籍籍无名，凭什么他是大将军。
那问题来了
如果你是众将众的一名，为什么刘邦要升当时还籍籍无名的韩信呢？他有平衡好利益吗，他有看到韩信的能力吗？
好好想想。
最后祝努力的你，在职场越混越好。
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