刘邦为什么能够善于用人？

大家都听过，刘邦在总结自己能够打败项羽，当上皇帝的原因时，说了这样一段话，大意是说自己在谋划，政务，军事方面不如张良，萧何，韩信，但他善于用人，用了这三个人夺得了天下，项羽只有一个范增，还不用，岂能不失败？

刘邦能说出这段话，还是很有水平的，他总结成功原因总结的很到位，善于用人是当一个英明领导人的必要条件。

那么，善于用人的前提是什么呢？刘邦为什么能够做到呢？

首先是要有自知之明。

只有对自己了解，才能知道自己有什么短板，哪方面不足，是什么样的人才能够帮自己补上短板。刘邦有自知之明吗？当然有。韩信曾问过他，你跟项羽比打仗比军事才能，你比得过吗？刘邦老实回答，我不如项羽。一个领导去当着下属的面去承认不如对手，这是很不容易做到的。能做到，说明刘邦不仅有自知之明，还有胸怀去接受和坦承自己的不如之处。项羽有自知之明吗？我看是没有的，他到死还说是天要亡他，到死还没认识到自己的错误，或者是认识到了，但嘴上不认错。不知道自己为什么输，不知道自己哪些缺陷导致了失败，缺乏自知之明。

其次，是要有识人之明。

刘邦识人的本事不能说是一流的，毕竟韩信就没被他识别出来，就算后来萧何推荐了韩信，刘邦也没有拜他做大将军，是萧何固执，刘邦才答应的。由此可见，刘邦在军事上的识人并不够明。

但刘邦赏识了谁呢？一个是萧何，放手让他管理政务，负责粮草辎重，一个是张良，给自己出主意做谋划的人，刘邦对他可谓言听计从。反观项羽，英布从他那反叛了，韩信从他那跑了，一个范增在身边出谋划策，但项羽通常都不采纳。不仅没有识人之能，连识别好主意和馊主意的判断力都不足。不能识人，又如何用人呢？

识人，是识别某人的能力，识别某人的才华，识别某人的智谋。这需要自己足够聪明，有悟性，才能识别人才。要不然，自己不够聪慧，又怎样判断对方谋划的计策，出的主意，制定的策略是好还是坏呢？

所以识人的前提是，自己要有高度准确的判断力，能够判断别人的意见和策略是否可取。刘邦在判断力上非常出色，常在做错之后，听了更为高明的分析，立马认识到错误，马上去挽回错误。比如鸿门宴之前，张良批评刘邦闭关不准项羽入关是馊主意，刘邦听了张良的分析后马上领悟，知道自己大错特错，赶紧弥补过错。然而项羽呢？他的判断力真的是小学生的水平。鸿门宴上，他还以为刘邦不是自己的非杀不可的死对头，还没意识到自己跟刘邦的关系发生了根本变化，还没意识到，一旦秦国灭亡，他和刘邦就从合作成为了敌人。

领导者要有十分准确的判断力，这是非常不容易的，我们现在很多企业家在经营企业的过程中多少会做出错误的判断，从而遭受打击。英明如马云，当年还说在支付领域找不到对手，突然就被微信红包撕破口子。李彦宏和马化腾当年也是缺少对云计算的正确判断，在人家阿里每年投入十亿搞云计算的时候，选择了观望，结果现在云计算落后阿里很多。

准确的判断力，不仅是识人用人的前提，也是做正确战略的先决条件。毛主席为什么最终能够当上最高领导人，正是因为他具备惊人的判断力，他的正确决策，帮助我党在生死关头，从失败中活了下来，经历一次次胜仗，带领共产党走向夺取全国政权的胜利。

善于用人的第三个的前提是，要有用人之度。

用人之度，包括信任、容忍。

刘邦对赏识之人，不仅听其言，还能放其权，做到用人不疑，用人之所长，不求全责备。

从信任来说，陈平就是个例子，有人打小报告跟刘邦说陈平的品行不端，贪污腐败，又勾搭嫂子，刘邦听了就问陈平是否属实，陈平很坦诚的承认了确实有这回事。不过他又说，既然用他是因为他的能力和才华，而不是因为他的品行。刘邦立即醒悟，认识到自己错误，仍旧重用陈平，不计较他品行问题。如果换做项羽，陈平早被炒鱿鱼了。

从容忍来说，刘邦不会因为个人恩怨和喜好而用人。雍齿是刘邦很讨厌的人，他不仅背叛过刘邦，还骂过刘邦，刘邦几次都想杀了他，但还是出于用人考虑，容忍了雍齿的背叛和不尊重，继续任用他。并且在天下已定，论功分封的时候，第一个封了雍齿，由此可见刘邦的度量。

善于用人，看起来简单的四个字，却是非常不容易做到的，对判断力，悟性，自我认知能力，度量都有很高的要求。

为什么刘邦具备这些能力呢？他什么时候就有这样的能力的？后续再从史记里找找答案。