等待，陷入漫长的旋涡。
由于人对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化这种现象称之为等待效应。在管理中，优秀的管理者常常用这种效应的作用是员工产生一种对新任务的等待心理，以促进员工的工作兴趣、态度和行为发生积极的变化。
想想自己身边的人，在某段时间内没有被安排工作的时候，他的行为有没有变得特别起伏，甚至情绪变化的波动特别大。我是深有体会，饥饿效应，我需要项目做，谋求收入，可是领导层的分配权操纵就是这样，拿在手里，晾一晾你，就像手里有块肉，在狗子面前晃一晃，狗子摇尾跳跃，却在将要吃到的时候被晃开，求而不得，心理痒痒的，还很难受，如果多次求而不得的情况下，人不会像狗子一样一直等待，绝大多数人会离开的，这也就是人性的复杂，而那些更有深度和目标的人，在那段时间甘愿当狗子，因为就是要吃到那块肉，迟到了肉就能活下去，就能进化成更大的狗子，甚至最后变成让人畏惧的藏獒，那时候主动权会转移到自己身上。
这注定是极少的人，那种能让自己的自尊和脸面放在地上被摩擦的感觉是常人所不能忍受的，也就是某些“精气神”不足的原因，想挣钱，却又踏不下身子干小活是对自己得残忍，而塌下身子去研究和调动资源的恰恰是对自己的成全，那是追求卓越的原则和宣言，向世界宣告自己的领地将会扩大，用专业把对手“撕碎”。
在《终结拖延症》一书中有个建议：把书包扔过墙头。
这是直接把自己锚定到了结果上，告诉别人我的结果，而后是目光聚焦，快速训练成专家，快速的吸收资源，一切都是在服务于目标，在开始的时候就增加了成功率、勇气、决心，同时减少了干扰。为什么我们不做出这样的行动呢？原因就在于追求完美，背后是恐惧失败，没有自信。哪怕是在公司来说，做出锚定：我要2年内成为总监、主管。这样的话你在过程中是全力聚焦在总监、主管的能力上，没有达到的时候是对比自己看看缺少哪些，尽快的弥补不足。
目标向我们及他人传达了一种克服困难的信念。把你的生命想象为一个旅程，你背着背包前进，忽然出现了一堵墙阻挡了你的去路，你该怎么办 ？你是转身避开，还是把你的背包扔到墙的另一头，然后想办法穿过、绕过或是翻过它？把书包先扔过去，决定了你要翻过这座山，翻不过去的是转身走开的、山确实太高的，古人云：不积跬步无以至千里，高目标需配备更高的装备和能力，普通人没有借助的势力和资源的时候确实非常难以攀登，可是我们可以从小范围开始，一口吃个胖子是不现实的，怎样吃掉一头大象，那就是一口一口吃。
在想发挥自己的能力的时候，我先学习怎么识别自己的能力和整理自己的资源，惊得一身汗，我的负债和支出远远超过我的想象，所以立即行动，把更详细的资产负债表、预计收入、预计支出表制作了出来，从这一步开始，从识别自己开始。
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