决策的艺术

你会“拿注意”吗

有一个事实，说出来可能有点无奈--绝大多数人，一辈子也没做过多少决策

老板给你一个任务，你把任务完成了，你没有决策；

两个价格东西差不多，一个质量好一个质量差，你选择质量好的这个，这不叫决策

决策，是在面对不容易判断优劣的几个选项时，做出正确的选择。

说白了，决策就是拿注意。但是我们的日常生活都是随波逐流、按部就班

让干啥干啥，根本谈不上决策。

决策是一个非常纠结的心里过程，你上一次非常纠结地拿注意，是什么时候？

国庆假期没出远门，不去凑那个热闹，呆在家里陪小孩，看看书也很不错

最近看了万维刚老师的《高手》，里面有一章“决策的艺术”很有意思。

一般人决策的机会很少，无非就是选什么专业、跟谁结婚、加入哪个公司。

也正是因为决策的机会少，人们就不太重视，也不太擅长决策。

有的人为了几十块钱的东西货比三家，可面对人生重大选择却异常草率

这大概就是随波逐流惯了，不讲究决策科学，而且缺乏决策意识。

这些大都是《高手》里描述的内容，看了的请略过，没看的建议买来看一看

一般人决策的机会确实是很少，但是一旦有需要拿注意的时候

我们有决策意识，有科学的决策方法，那不是更好吗，至少没什么坏处。

我最近因为业务不忙，已闲赋在家一段时间，有一个比我厉害的朋友

主推一个项目需要人手，说是以合伙人拿较高提成的方式加入

有很多好处，比如我不用拿钱，只要去个人就行了，所有的资源都是朋友提供

当然也有很多不好的地方，比如三观是不是一致，遇到意见不和时怎么处理等等。

所以我觉得这次就是拿主意的时候，那么拿主意做决策有哪些方法呢？

书里介绍了第一个方法是“道德算数”

比如你面临一件事情不知道该做还是不该做，这时你可以找一张纸

中间划一条竖线，在左边写下做这件事的理由，在右边写下不做的理由。

写好之后，你再权衡两边的理由。

如果有两个对立的理由重要性对等，你就把他们都划掉

最后剩下的理由哪边多，就选择哪边。

这个方法还比较简单，我们再来看第二个方法

一般人的做法是从现有的选项里选，而正确的做法是想想能不能给自己增加几个选项

并不是简单的“去”或者“不去”

而是在去与不去之间多想想有没有其他的选项

万老师还总结了四步决策过程的指导思想

1：扩充你的选项。

2：用现实检验你的观点。

3：从长远考虑。

4：为决策错误做好准备。

第2条和第3条我没能理解透彻

但是第1条和第4条都很好理解，可以方便我们随时借鉴到实际中来。

就说这么多，没看过的朋友可以订阅万维刚老师的专栏，或者是买书来看看

很有意思。