本书提供了一套决策的流程和方法来应对生活中的选择。流程包括：问题、目标、备选方案、结果和取舍，它的意义在于让我们将决策过程显示出来，促使我们仔细理性的思考。同时，这套方法要求尽量将概念化的东西数量化、具体化，以便于比较选择。
本书对风险和不确定性的讨论有认识误区。风险其实就是不确定性引发的，更高的风险也就意味着更大的不确定性。所以，它们可以合在一起讨论，最终的目的就是寻找最好的决策，不存在人的风险偏好不同，只是人们承受风险的能力不同。
本书最后介绍的心理陷阱，其实就是提醒我们决策时要理性、仔细、慢思考。
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你会“拿注意”吗 有一个事实，说出来可能有点无奈--绝大多数人，一辈子也没做过多少决策 老板给你一个任务，你把任务...
决策是一项基本的生活技能，我们每天都面临很多选择，如何做出明智的决策？PrOACT方法助力。.
最大威胁 影响决策的最大威胁就是负面的情绪。很多惨痛的教训都深刻说明：都是因为决策者因为受到个人偏见的影响，导致未...
关于作者 本书有三位作者，都是管理和战略决策领域的精英人士，他们分别是：约翰·哈蒙德、拉尔夫·基尼和霍华德·雷...
导读： 1、《斯坦福商业决策课》 2、《决断力》 3、《决策的艺术》 4、《灰度决策》 5、《决策的智慧》 6、《...
【原文】 相关联决策的六个步骤： 第一步弄清基本决策的问题， 第二步辨别减少关键不确定因素的方法， 第三步识别与基...
我们随时随地都得面对决策，大到人生伴侣德选择，小到今天吃什么饭，决策是我们日常生活中的刚需。我们说某人深思熟...
大到人生，小到购买一件物品，生活中有太多事情需要决策，科学的决策让我们受益。 当我们遇到一件需要决策的事情时，我们...
有一个事实，说出来多少让人感觉无奈——绝大多数人，一辈子也没做过多少决策。老板给你个任务，你把任务完成了，你没有决...
本文标题：《决策的艺术》
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