现在做餐饮的有一个现象,开店的多,关店的更多。很多餐饮店甚至三个月一换。老板兴致勃勃开业,反而伤了人气,以后的生意就“整段垮掉”了。
那么,我们今天重点来讲一下,开业期间的一些误区。各位朋友千万小心,不要踩中这些“雷区”。
▶ 贸然开业,措手不及
有一家川菜馆,刚装修好,进了货,配备了人员,立马大张旗鼓地开业了。各种优惠活动应接不暇,来消费的顾客真是踏破门槛。后来呢?
头一天来的顾客实在太多了,店员根本没招架住。顾客看到的就是:服务员不接待,厨师出菜慢,菜品上错桌。这就是开业准备不充分的缘故。现在很多店面在正式营业前会有一段时间试营业,也是为了避免开业时弄个措手不及。
▶ 盲目打折,自掘坟墓
这样的例子太多了,经典操作是这样的:开业期间,全场菜品五折……天天换着花样做活动。活动一停,客流量立马减少。老板没办法,又开始做活动。人是来了,利润压缩了。久而久之,就成了鸡肋。最后免不了变成“三个月一换”。
引流这个想法是没错的,但是一味低价吸引顾客只会让顾客产生依赖感,当他习惯了便宜的菜价,你再涨到正常范围,他就不能接受了。其实打折只是一种促销的手段。更重要的是:菜品的口感,顾客的喜好,以及服务的质量。
▶ 产品复杂,弄巧成拙
很多餐饮店为了追求新鲜感,隔几星期就出一款新菜,各种网红款的菜就出来了。前期点单的人很多,等过了一段时间新鲜感过去了,顾客就不买账了。
其实很多品牌店出新菜都是很慎重的,一年也出不了几个,他们更注重的是品牌的塑造。新菜容易被模仿,但你家的品牌、招牌就是你的秘密法宝,千万别丢了。
所以,新店开业需谋定而后动。且,开业期间借助一些在线发券的工具,提高工作效率,节省成本是很有必要的。
是什么工具,帮助餐饮店老板大力节省人工成本?
什么工具让餐饮店老板,快速统计活动效果?
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