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【做自己的CEO】03课感受

【做自己的CEO】03课感受

作者: 李琳艳 | 来源:发表于2015-07-27 20:04 被阅读62次

一、小红花榜——看到分享的榜样

这个本期新增的亮点有非常好的示范作用。因为小组之间缺乏互通,我也没有形成阅读其他小伙伴博文的习惯,所以对整个集体是有种疏离感的。通过点名表扬环节让我看到了自己和积极主动的小伙伴间的差距。我认同“知识共享一方面能更好的发现自己在知识学习和掌握上的不足,促进自己学习,另一方面也能树立自己的个人品牌”的观点,但是具体该怎么做并不清楚。在此感谢上榜小伙伴的示范!已经加入小生老师的CEO文集,但是如何投稿呢?

穷则独善其身 达则兼济天下。我觉得应该把对这门课程的认识提高到EMBA班的高度,知识技能的学习和实践是基础,但更重要的是有意识的拓展自己朋友的多样性(行业、领域、职能、年龄和背景),定期跟大家交流,这样会激发分享的动力。

二、意志力训练

不要选一些看上去高大上的东西,做意志力训练应当首先以解决当下遇到的问题为出发点,这样才不会为了训练而训练。问题引发需求,有需求才能调动自己思考,一边解决问题一边提升意志力这样的训练才有根基,才能持续的更久。

在养成节点1、3、7、14、21天设置阶段性目标,训练的成功率更高。这一点在和牛读经时再次验证有效。

三、前置判断

前置判断是种强制的思考介入方式,它是发自内部的动力,让自己停下来

1.事儿多vs特别忙

“事儿多”是客观存在,“特别忙”则是能力差、找理由推卸责任,所以在说话时要特别注意自己的用词。

2.魔鬼思维vs上帝思维

上帝说,世界由我主宰。其实我觉得应该还有后半句“责任由我承担”。这让我想到了   《游戏改变世界》书中所说的“自愿参与”。在训练中我们会犯错,愧疚、自责等情绪一定会有,但是在找到问题并想出解决办法后,要原谅自己的不完美,而不是让自己陷入自我否定的内耗中。但是原谅≠放纵,错误是客观存在的,但以错误为借口降低对自己的要求就是放纵。

3.元认知的作用:自我觉察 自我对话 自我监督和提醒

大脑是不靠谱的,一旦忙起来就会忘记“思考”。觉察也是让“思考”重新回来的唯一办法,如果出现觉察后仍然停不下来的情况,告诉大象:你先跑一会儿,但是不要超过……多长时间。每次看到这种“悦纳”的处理方式,我都会特别触动。其实每个人都可以做到“知耻而后勇”,只不过内心总有一个声音抓住错误不放,不停的斥责,导致自觉和自性无法升发起来。对于这一点后续我想找一些相关的书来读,不知大家有没有推荐?

4.内部中断较多的原因和对策

●外部压力小

●自我价值量低

●坏习惯

习惯是髓鞘质导致的神经回路,因为长期使用所以,神经电流很容易走这条路,即所谓的轻车熟路。但这种下意识的反应是对的么?重要的事情是思考得来的,而想要改掉坏习惯一定得先从思考开始。

●避免先入为主的评价  避免简化认识世界的方式

●你自己没觉得累,但是精神已经累了,这是就应该去放松。如何放松、恢复精神?希望能找到适合自己的方法

●保护自己的专注力

四、怎么度过有意识无能阶段

忍受失败的感受,持续做下去,把其他事情放一放 ,抓重点、突出的矛盾。把每一个训练环节想象成一颗种子,只要投入时间、心力它就会慢慢长大,成为广袤无垠心灵空地上的一棵大树。这让我想起了《种树的男人》这个绘本,也非常符合“慢慢来,持续做”的六字真经。

五、高效方法记录

前置判断和高效方法结合的非常好,觉察之后更重要的是自控。通过判断发现错误,然后改变行为并记录,给自己一个正向的良性的反馈,这就完成了一个PDCA的循环,可以带来较好的心理感受,我猜大象一定喜欢这样的甜头。

六、质疑

最后对于二维矩阵度量表,个人觉得应该在最重要紧急的格里写5,这样才跟评分规则统一,便于理解


下一步:

1.逐条实践课堂上各小组提出的高效建议,如微信设置免打扰时段等

2.寻找如何让自觉和自性升发这类的书,努力和自己做朋友

3.寻找适合自己的放松、恢复精神的方法

 

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