五分钟商学院009 | 联合评估

作者: 麦子没熟 | 来源:发表于2017-10-17 08:29 被阅读234次

    刘润5分钟商学院精进部落第1篇笔记


    概念:联合评估

    评价一个事物,如果有明确的其他事物可做比较,人们就会“联合评估”他们的利弊;否则,人们就会“单独评估”。

    应用口诀:我强敌弱,联合评估;我弱敌强,单独评估;敌强我也强,单独评估;敌弱我也弱,联合评估。

    本质:扭转弱势,建立自己的竞争优势。

    1.我强敌弱:本身已经有优势,不要怕,尽管让对方存在,优势会因对比更显突出。

    2.我弱敌强:处于劣势,需要扭转,干脆躲开对手,让用户只看到自己,避免“相形见绌”的对比场景。

    3.敌强我强:势均力敌,没有明显优势,在一起,难以突围,避开对手,反而有机会比现状更好。

    4.敌弱我弱:双方都无优势,用户可能一个不选,索性放在一起,强制用户在两者中做个对比,反而可能有一线生机。

    案例:带闺蜜相亲

    按照我与闺蜜两者条件优劣对比分场景:

    1.我比闺蜜条件更好:大胆带着

    2.我比闺蜜条件差:坚决不能带

    3.我和闺蜜同样优秀:最好别带

    4.我和闺蜜都不咋地:带着也无妨

    还能应用在哪里?

    1.找工作面试如何脱颖而出?

    公司强,高学历对手多,不拼学历拼经验;公司小,对手弱,对手说啥,你也说啥,形成对比优势。

    2.公众演讲如何获得更多注意力?

    干货比段子讲的好,那就别讲段子,多讲对听众有用的干货,方法论之间穿插案例和故事;讲什么都很平淡,那就多用几种形式,数据、概念、案例、段子交替着都来几个,通过形式的变换,吸引听众单位时间内的注意力。

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