这么长时间了，读者都等的花儿都谢了，何况是那位大家千呼万唤，始终都没敢出来表个态的老陈。知道为什么等这么久吗，就是在等着看他面对如此囧境，有没有匡扶机构，及时止损，大胆迈步，勇毅向前的意志和魄力。
可左等右等，等到的还是得过且过的老样子，问题大大小小的摆了一堆，人员依旧闲懒散慢的无所事事。机构的推动，犹如老牛耕田。老陈把自己个累的实在看不过眼了，就在会上，美美的抽大家一鞭子，骂的那叫个酣畅淋漓。所有在场的骨干，先不说自己的活干了没干，对得起还是对不起每月的工钱，都会一点面子不给的立即怒气冲冲的反咬他一口。说你老陈还好意思指责我们，赶快收起你那哄小孩的虚伪嘴脸，别在这充狼外婆了，成不。
每次开会，你那经典的三板斧，咱们可都清楚的很。先是学习相关知识，然后就总结工作进度，肯定劳动成果。大家对你滥情的表扬，早已经厌烦透顶。虽然你还是尽量的一再压抑自己的情绪，以近乎崩溃的哀哀之声，希望大家能在你理想中的口头计划里辛勤工作，密切配合。可谁架得住你今天一个口头任免，明天一个口头置换，后天一个口头安排，把机构所有的建制，彻底给打乱的大家无所适从。
你老陈的副手，找不到主管部门的负责人。下面的班组长，管不了手下的普通员工。稍微一问，人家牛皮哄哄的说，一把手老陈，让他干什么事情去了。怎么滴，你一个小小的副经理，芝麻大没级别的班组长，还想骑在老陈头上拉屎拉尿不成。这公事咋让他指教的都乱成一锅粥了，一个比一个能折腾，一个比一个有来头，那还要我们这些班子成员干什么。倒不如直接申请集团总裁，让老陈一个人去干，岂不更好，也少了我们这些掣肘。
还说都不支持他的工作，上上上次就给你指出问题的关键了，你老人家听不进去木。咱们谁不想把工作搞上去，谁喜欢看着机构，让集团行政主管对接的窦主任羞辱。他虽然是个外行，可架不住人家深钻细研的学习领悟。现在已经是个能说到点子上的准专家了，别太过自信了。以为离了你老陈，别人都得巴巴看你脸色行事，想得美。还说人家老挑刺，爱找麻烦。那你得问问，他为什么要置总裁脸面于不顾，非要在举步维艰的时下，来肆无忌惮的不断拱火呢。是私仇还是家恨，还是这个人本身有什么问题。
咱们几十年来，一直跟主管单位关系都挺好。现在，也不知道什么原因，就闹僵了。争争吵吵的积怨过深，不利于今后工作的进行。老陈啊，能不能控制好你的情绪，动不动就霸王硬上弓的上怼，是很伤上下级感情的。虽然职务上，你们是平级，可人家是总裁的人。可不能惹啊，尽量得高高兴兴供着。能奉承，就不要辩论，不然能有咱们的好果子吃嘛。
这次开会，前面大家还是继续、依然的挺享受你絮絮叨叨的没完没了的。每每遇到那萦绕在耳边，回音不绝的诸如辛苦了、很感动之类的词语，尽管对你持之以恒拒绝更新的口头禅已经麻木。可表扬的话语总比骂人来得舒心吧。可这样的态势，没持续几分钟，就被那事彻底搅局。无非就是某事，人家给你建议了，你没顾上管，结果后果很严重。然后，人家就说这责任得你老陈担，众目睽睽之下，就伤到你薄薄的脸面了。然后，人家也生气的快晕倒了，立马请假要回家，你就开始咆哮了。所有在场的人，刚才还让你哄小孩似的享受表扬呢，这会子瞬间就都全体沦陷了。被你雷霆震怒之下，骂的那是面目全非，一个个瞠目结舌。好像大家每天都啥事不干，就是跑到机构来玩的一样。
又又又又又一次不欢而散，你老陈发过火之后，一定会后悔的赶紧道歉原谅了他们。可一次次当众羞辱叠加之下的骨干们，可再也不会让你继续像哄婴儿过家家一样，再重复这样的杯具。
方法都在前面给你教了，就不学，就这样执拗的一路死磕到底，难道真要总裁出面解决吗？算了，可能是有一搭没一搭的尽挑毛病了，也没有系统的呈现《我要当领导》的清晰架构，那就来个终结吧，用大结局的形式，最后完整的把本题目的精髓呈现出来。让你老陈也品品，让大家也论论，我黄丽萍一个乳臭未干的小姑娘，是怎么当领导的。
上次不是说了嘛，这机构，也只有我敢当这个刺头，老陈也没辙。那是因为我上面有人，总裁是我姨夫。
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