第五次反围剿

有时候，我在看第五次反围剿纪录片的时候，就有这个感觉，那是一次外部危机触发的一次整体性携带资源另起炉灶的经典之作，因为根据地已经玩坏了，再玩儿下去，也玩不出一朵花，通过外部危机转移到西北更广阔的天地，借助国外侵华势力的空挡，在西北把格局做的更大，下一盘更大的棋！

同时把该清洗的，都顺理成章清洗完毕，毕竟当初创业是得到国际风投组织的支持才能成事，盘子坏了，另起炉灶把曾经的不确定性给一锅端。

和做局一样，到了关键时刻，任何可能都会有，但是布局者会尽可能的排除最不利的因素，最终实现控盘，最终不也带走他了吗，这样的过程正好让那些年轻人全面背锅，不是么？

而正是通过这种手法，给所有人的感觉，失败不是因为他，他力挽狂澜，最终实现资源的二次分配。

这是很高端的局了。

金蝉脱壳之计，正好清理掉一些肥肉

顺其势而为，高超之计！

是啊，他到不一定算得到张少帅胆子那么大，但是，那里面也不一定是铁板一块，按照套路走下去，总会有变数的。

必须要在变动中寻求机会

再加上西北少帅的惊天举动，天时地利人和神助，全齐了。

他们要是没问题，那他就该有问题了，局面失控了。

本来就是风投赞助的，风投要是正确了，那他就错了。

故布迷阵，实际上要取西北，

西北属乾卦，开门所在。

风投没了威信，而他如日中天。

因为之前就没败过。

也是因为之前没败过，引起风投的关系，怕当年的投资打水漂，然后才有第五次反围剿的局，这一点，我估计早就在他老人家的算计之内了。

因为这是布局控盘者，起局时，就必须要考虑的问题。

他也可以不转移，但别人不会答应的

但他不能主动说自己要跟着转移，这话只能由别人来逼宫说这个事儿。

风投如何防止失控，其实那时候风投已经做的很好啦，风投只差一步，把根基建在连上，这个事，让老人家给做啦。

前四次，挥斥方酉，第五次一塌糊涂，有没有内部放水的痕迹，在这之前的三湾改编就已经把根基打造在连队上了，我不相信一纸调令能让握有实权的人啥都不是，一将功成万骨枯，没有大牺牲。就没有大回报。。本来就已经打算放弃了的地方。

打胜仗的目的是为了控权，这个没问题吧，那么换一种思路，打败仗也是另一种变相性的控权手法，这个同意吗？

先把别人的红利吃光喝尽，最后让后来的去背锅

先把别人的红利吃光喝尽，最后让后来的去背锅

然后自己暗度陈仓，另辟蹊径。

这才是民主国家总统的核心问题

想方设法让对方背锅

先给他留一大堆坑

然后等你过来填

走的时候，跟对方握手说，我先闪啦！继续努力

套用一个高大上的说法，这叫价值观，有了价值观，牺牲小我。成全大我，其他无所谓。

我觉得吧，那时候风投最佳的处理方法，就是把那帮创业之初的核心骨干直接调离，反正我投资了你，对你有绝对的把控权，你很不错，这事做的漂亮，有没有兴趣来总部给你更大的发挥空间，给你任个大东亚负责区总干事，你重新开始，比如在印度搞革命，在越南，在朝鲜，或者调到欧洲板块去，我给你比当初更大的投资，多十倍的资源好不好，国内这盘棋，换帮人来弄，随便谁都行，反正给了资源，给了平台，穿上龙袍谁都一样，大不了弄输了你重新回来，我再投资，给他们资源调离主场让他们那个组织国外闹去，对于国内是战是和，还可以二说，也能从国民党那里争取更大的实质性的收益，国民党倾尽所有也会促成这个事的。。对于风投，这应该是个办法。

要不然国民党也不会举巨债，连续五次打击，最后通过调离核心骨干给核心骨干更大的战场实现价值，再通过谈判再国民党这里利益最大化来解决这个事。。。皆大欢喜，啥事儿没有。

让他们来总部学习，分享他们的成功经验，拿给总部复制出去，大家一起用这种模式。。

其实啊，我觉得他这一目和秦末时期的项羽杀宋义，如出一辙，同样的是空降干部，同样的是罢免老干部的权力，启用新人，制衡老人，还要让老干部继续干活，哪有那么十全十美的，最后有根基的弄了没根基的空降干部，然后越做越大，最终摆脱顶层的设计与控制，实现自己的目的。

所不同的是，项羽通过武力斩杀魁首，然后通过巨鹿之战奠定根基，而第五次反围剿是通过把自己逼迫到绝经，无路可走的情况下，踢出魁首，带领所有人另辟战场奠定根基，其实都差不多。

因为国际风投看到的是国际视野，分享完成功经验，直接打散，拿些骨干去欧洲指导工作，拿些骨干去越南指导工作，有机会也可以让越南的胡志明来试试中国的这块棋盘，反正都是博弈，你有张良计，我有过墙梯，等到在国民党那里争取了利益最大化以后，再把这帮人弄回来搅腾一番，继续向国民党要利益，还别说，能弄成循环模式，再回来没根基，还得看着风投组织，作为风投组织，就像父子关系一样，只要你还需要靠我给你输送营养，那我就能一直利益最大化。