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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—8组兜兜-D6/D7/D8—案

#教育增长圈#操盘手训练营第3期—8组兜兜-D6/D7/D8—案

作者: 兜儿的狗儿呢 | 来源:发表于2020-03-02 23:10 被阅读0次

【D6/D7/D8大作业】

作业模板——经典案例实操巩固

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8组-兜兜

拆解案例:斑马英语

【课程名称】

第一部分/营销模型

一、【模型框架】:0元转289元

(1)模型1

选择理由:免费课程,智能AI课,最近半年增速非常快

优缺点:有点:课程内容质量优质

缺点:0元课给用户价值感不高

(2)模型2

选择理由:

优缺点:

二、【价格定位】

(1)体验课:0元

【主推价格1】89

课程配置:一个月智能AI课

教具设计:只有年课有点击笔赠送

【可拓展价格2】

课程配置:2890

教具设计:点读笔

(2)正价课:

【主推价格1】289

课程配置:一个月只能A课

教具设计:无

【可拓展价格2】

课程配置:

教具设计:

第二部分/服务班型

一、【课程班型】:

【课程流程亮点】

(1)群内动作

①拉群开营仪式和自我介绍

②群内补充资料

作业提醒

视频学习加餐

转化

(2)私聊动作

①添加小助手

②询问课程学习情况

优惠

(3)电销动作

①加群

【流量转化节点】

(1)开营:英语自我介绍、课程介绍

(2)首课

(3)作业点评:智能店铺

(4)优惠套餐:新用户200元

(5)其他

第三部分/运营策略

【入口流量】APP

【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:

(1)人设:真人老师

(2)话术风格:正常

(3)其他

【运营重点】

(1)批量动作

①群聊

②私聊询问课程情况和朋友圈

(2)人力密集点

①私聊转化

②加群电话

第四部分/数据估算

【转化率预估】15%

参与课程基数:300

被转化用户:30

预估转化率:10%-15%

【流水预估】不确定

总结:

训练营是教育行业常用的一项运营工具,训练营实质还是体验课在包装形式上的一次迭代升级,其产品内核是体验课,最终目的是为高价课引流。

用户在消费一款训练营产品时,必然会经历3个节点:流量渠道,微信社群和高价课。这3个节点组成了两个阶段:“流量渠道-微信社群”和“微信社群-高价课”。

阶段一:“流量渠道-微信社群”的本质是链路,这条链路涉及三个关键节点:公众号、微信私人号、微信社群。用户通过这一条链路,从外部的渠道,来到训练营的微信社群。

阶段二:“微信社群-高价课”的本质是套路,这些套路可以总结为三个环节,分别是,课程交付、用户教育和促成成交。这三个环节是训练营产品进行用户转化的底层逻辑和框架。

要求:

1)把D2作业中的教育产品继续进行拆解分析

2)D6/D7/D8作业合并1个作业,本次作业重点在理解的深度和密度:写出模版中规定对产品的模型框架、服务班型、运营策略、数据估算的理解。

3)点评部分会与D2作业做前后对比,深度和盲区会进行详细分析和补充

4)3天作业,故不少于1500字,写得越详细,越能检验自己是否吃透

5)本次奖学金将会在此次作业中抽取!

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