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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—8组兜兜-D6/D7/D8—案

#教育增长圈#操盘手训练营第3期—8组兜兜-D6/D7/D8—案

作者: 兜儿的狗儿呢 | 来源:发表于2020-03-02 23:10 被阅读0次

    【D6/D7/D8大作业】

    作业模板——经典案例实操巩固

    ----

    8组-兜兜

    拆解案例:斑马英语

    【课程名称】

    第一部分/营销模型

    一、【模型框架】:0元转289元

    (1)模型1

    选择理由:免费课程,智能AI课,最近半年增速非常快

    优缺点:有点:课程内容质量优质

    缺点:0元课给用户价值感不高

    (2)模型2

    选择理由:

    优缺点:

    二、【价格定位】

    (1)体验课:0元

    【主推价格1】89

    课程配置:一个月智能AI课

    教具设计:只有年课有点击笔赠送

    【可拓展价格2】

    课程配置:2890

    教具设计:点读笔

    (2)正价课:

    【主推价格1】289

    课程配置:一个月只能A课

    教具设计:无

    【可拓展价格2】

    课程配置:

    教具设计:

    第二部分/服务班型

    一、【课程班型】:

    【课程流程亮点】

    (1)群内动作

    ①拉群开营仪式和自我介绍

    ②群内补充资料

    作业提醒

    视频学习加餐

    转化

    (2)私聊动作

    ①添加小助手

    ②询问课程学习情况

    优惠

    (3)电销动作

    ①加群

    【流量转化节点】

    (1)开营:英语自我介绍、课程介绍

    (2)首课

    (3)作业点评:智能店铺

    (4)优惠套餐:新用户200元

    (5)其他

    第三部分/运营策略

    【入口流量】APP

    【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:

    (1)人设:真人老师

    (2)话术风格:正常

    (3)其他

    【运营重点】

    (1)批量动作

    ①群聊

    ②私聊询问课程情况和朋友圈

    (2)人力密集点

    ①私聊转化

    ②加群电话

    第四部分/数据估算

    【转化率预估】15%

    参与课程基数:300

    被转化用户:30

    预估转化率:10%-15%

    【流水预估】不确定

    总结:

    训练营是教育行业常用的一项运营工具,训练营实质还是体验课在包装形式上的一次迭代升级,其产品内核是体验课,最终目的是为高价课引流。

    用户在消费一款训练营产品时,必然会经历3个节点:流量渠道,微信社群和高价课。这3个节点组成了两个阶段:“流量渠道-微信社群”和“微信社群-高价课”。

    阶段一:“流量渠道-微信社群”的本质是链路,这条链路涉及三个关键节点:公众号、微信私人号、微信社群。用户通过这一条链路,从外部的渠道,来到训练营的微信社群。

    阶段二:“微信社群-高价课”的本质是套路,这些套路可以总结为三个环节,分别是,课程交付、用户教育和促成成交。这三个环节是训练营产品进行用户转化的底层逻辑和框架。

    要求:

    1)把D2作业中的教育产品继续进行拆解分析

    2)D6/D7/D8作业合并1个作业,本次作业重点在理解的深度和密度:写出模版中规定对产品的模型框架、服务班型、运营策略、数据估算的理解。

    3)点评部分会与D2作业做前后对比,深度和盲区会进行详细分析和补充

    4)3天作业,故不少于1500字,写得越详细,越能检验自己是否吃透

    5)本次奖学金将会在此次作业中抽取!

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