1、沟通力
在沟通上应注意九点：
1、要有帮助别人的信念；
2、要发至内心的真诚；
3、永远站在对方角度考虑问题；
4、懂得把握对方心里；
5、懂得投其所好；
6、调整神经链；
7、找出需求点；
8、趁势而上；
9、要讲就一次性讲清楚。
2、行动力
再详尽的地图也不能带着它的主人前进半步，唯有行动才有成功的可能。现在就是在抢蛋糕的时代，今天不但是要行动而且一定要速度快，要吃饭快，走路快，总之做任何事都要快。一定要比对手努力三倍以上。
不一定每个人都会跟着你做，可只有量大是成功的关键，加大拜访的客户量，才有可能更快的成功。
3、策划力
销售在进步，如果还是用老套的方法在做事就很难成功，方法对了才能事半功倍。
这其中就要具备策划力，只有好的策划力才能使下属获得更多的利益，才能带着团队走向成功。要为团队负责就应多提升个人策划力，因为领导人的无能就是对团队最大的犯罪。
4、感召力
从事销售就是做人的生意，无论你找的是消费者还是经营者，都离不开个人的感召力。尤其靠的是团队人员的倍增，这就需要大家都能具备这种感召他人的能力。销售中的“战斗机”搜索销售一分钟关注我们。
5、学习力
现在的社会唯一不变的还是变，只有学习才能适应社会的变化。
经验是负债，学习是资产。
有很多以前是直销前辈反而现在操作起来是畏首畏尾，犹豫不前。这就需要学力，因为经历并不代表能力。越是成功的人越爱学习，在直销中一定要多学习，争取每会必到，每到必记。多购买些行业及公司的资料，了解公司，了解行业才能成为赢家。
6、整合力
在企业管理和行事中以前讲求的细节，后来讲求执行力，到现在大家谈到最多的一定是整合。
其实这些都很重要，大家有没有发现现在很多的好产品卖不出去，很多有能力的人却事业不理想，因为大家都在相互竞争孤军奋战。这时就需要大家能相互资源整合，发挥更大的效益。
7、领导力
火车跑的快全靠头来带，领导力将决定发展力。相信每个销售员都是把自己定位成领导人，既然是领导人就应该具备领导力。当然领导力是个综合的能力，综合能力也就是人格魅力。
作为领导人应具备己所不欲勿施于人。正所谓领导人应懂得身先足以帅人，律自足以服人，轻财足以聚人，量宽足以得人。
8、演讲力
演讲是二十一世纪财富的象征，尤其是做销售就是需要讲，只有多讲团队稳定性才强，只有多演讲团队倍增的才快。
因为演讲是批发观念的途径，在演讲上应具备五点：
1、丰富的经验；
2、良好的状态；
3、具备舞台魅力；
4、标准的肢体动作；
5、控场的技巧。
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