互联网时代如何应对瞬息万变的未来？微积分用三点对抗不确定性

互联网时代如何应对瞬息万变的未来？微积分用三点对抗不确定性

世界是个搞怪的数学老师

这个世界，每向世人抛出一个问题，必会有人站出来给出一个答案。就像一块石子投入湖面，必会激起一阵涟漪。

世界问：三角形的面积怎么算？欧几里得说：S=ab/2

世界再问：一个人如何才能获得成功？爱迪生说：成功=1%天赋+99%勤奋

世界又问：量子力学是怎么一回事呢？爱因斯坦说：e=mc2

我常想，世界是个搞怪的数学老师，不停地把各种好玩的问题抛给世人，让我们一一给出答案。生物学、心理学、社会学、物理学、管理学……各行各业，小到微观粒子，大到宇宙天体，很多问题，都可以用极其简单的数学公式给予精辟的回答。这次，世界又向我们提出一个大大的问题：

企业如何应对不确定的未来呢？

牛顿和莱布尼茨一起说道：用微积分

互联网时代如何应对瞬息万变的未来？微积分用三点对抗不确定性

微积分对抗不确定性

用微积分对抗不确定世界的答案

这个世界给了我们一个图形？然后说：请你求出面积。可是，这个图形既不是三角形，也不是矩形，既不是菱形，也不是圆形，我们甚至无法确定它的形状。面对这种不确定性，以从前累积的所有算法、公式全部失效，怎么办？

在我看来，对于应对现实和未来的不确定性，对于破解世界的复杂性，微积分提出了三个极具现实意义的建议：

无穷切割：把不规则的不确定的未来，切割成尽可能小的可控单元。

单元求解：活在当下，把每一个单元都做到最好，无限趋近完美。

持续累积：不争一朝一夕，持续累积当下的势能，美好未来会自然呈现。

东方讲求天人合一，推崇感性和谐，思维的特点是综合；西方讲究理性逻辑，思维特点是分析。那么什么是分析呢？就是大事化小。比如一部苹果手机，摄像头、电池、芯片会在全世界不同的工厂分开制造，最后在中国组装。西方的这种理性分析思维，在微积分这里的得到了极致体验。微积分，首先是微分，然后是积分。

互联网时代如何应对瞬息万变的未来？微积分用三点对抗不确定性

微分就是切割，而且是无穷尽的细分切割。

举个例子，上面那个你不能确定是什么形状的图形，让你求面积，怎么办？

所有你学过的欧式几何的公式都一概用不上。这时候牛顿和莱布尼兹跑出来说，我们有办法。先把这个不规则的图形无穷尽的细分切割，记住，不但是细分切割，而且是无穷尽的细分下去，你切的越细，每一个单位图形，就越接近一个矩形（是接近而不是就是），长乘宽，一个矩形的面积就轻易的算出来了。

积分，就是持续精进，不断累积势能。还是上面那个例子，就是把无数个这些近似矩形的面积加起来，其总和，就是这个不规则图形的近似面积。

通过细分，把不确定和不规则的对象，变成可控的、规则的、确定的、容易完成的业务单元，完成每一个单元，然后求和，就是微积分思想的精髓。

互联网时代如何应对瞬息万变的未来？微积分用三点对抗不确定性

圣人终不为大

不规则的世界，不确定的未来，企业如何自处？牛顿和莱布尼茨的微积分在200多年前给了我们一个回答：微积分，先微分，再积分。类似的观点，中国的老子在2000多年前也提倡过：

“天下大事必作于细 天下难事必作于易”

“不积跬步无以至千里 不积小流无以成江海”

做小的智慧，做小的世界观。对于小企业，刚刚起步的创业者来讲是指，要善于把不规则世界，不确定的未来，切割成可控的业务单元。去把每一个业务单元做到极致，然后不断累积自己的势能。通过做小企业获得了对不确定未来的掌控感，同时也实现了有限资源的聚焦。

对于大企业来说，军团建制的大规模战争已经越来越少，现在需要化整为零，把大恐龙拆解成一个个极其灵活的类似美军海豹突击队的小团队，像任正非所说的，让听得见炮声的人指挥战斗、进行决策。稻盛和夫用“阿米巴模式”缔造了2家世界500强企业，海尔近几年也在“大平台 小公司”方面成效显著，与此同时韩都衣舍的项目制也在电商领域受到广泛关注。做小企业实现了多元化和灵活性，以此来应对不确定的未来。

如果是老子，看到这里，我想又会不禁感叹——

圣人终不为大