3月的一天，孙琴老师邀请我主持一个北京项目的线上会会议，不小心进入了一个无序的高能组织。
那天开会我计划先从深圳开车到广州家里后再上线，因为时间计算有误，还没到广州开会时间就到了。为了保证安全，我停进休息站在线上主持了2个多小时的会议。参会的人非常特别，除了一个人是大家共同的朋友，其他十几个人，很多相互都没见过也不认识，而且都是北京各行业的大神：电影制作圈、金融圈、文化艺术圈......会议讨论的事情也是天马行空的内容——想建立一个自生长的平台，实现生命智慧、生态平衡、生活善美的愿景，并帮助平台上每个小伙伴实现有价值的夙愿和梦想。这其实就是会议后总结的核心内容，会议开始是没有这么清晰的表达。会议发起人是一位霄女士，隔着屏幕都能感受到她的热情。会议发起的原因是乐善好施的霄女士，早已是财务自由、生活无忧的人，一直在热心帮助身边朋友的事业发展，同时也结识了生命智慧的大师和正知正念的领导人，她发现每个人都有利益他人的梦想，如果把这些梦想编织起来，就会变成更有价值的平台，变成独特的中国力量。
这个会议并不好主持，每个人都是大咖，自然每个人都有主见，但好在每个人都很尊重集体。为了让会议顺利进行，我和大家约定了每人发言不超过3分钟的交流方式，务虚阶段一个人发言其他人不能打断或评论，每一轮我会做总结并和大家修订和确认。前两轮大家都是围绕着理解霄女士的发心来讨论的，第一轮每个人的说法都不一样，但意思都一样，通过提炼总结变成上面简短总结并和大家确认，在进行一轮补充和解析，40分钟统一了大家的认知和语境，这样后面的讨论就越来越顺畅。大家对项目在价值和理念上达成了高度的共识，都觉得这是一个利国利民、利自己的大计划。我也因此赢得大家的信任，开始跟随这个项目发展进程。
在我的经验里，如果一个项目起了个好头，那后面很大概率是不太顺利的。其实，并不一定是真的不顺利，而是大家的期望值都被拉高。项目每周都会有会议，从十几个人迅速到了几十个人，而且个个都有来头，霄女士的个人力量可见一斑。同时，也减缓了项目研讨的速度，因为每个新进的伙伴都要了解进度、大家也带着不同的思维方式进入，融合就是一个挑战。
另外，要真实面对的还有一点：每个人对项目带给自己的价值预期。每个人的预期不同，贡献的方式、希望的速度、关注的点就各不相同。当事业的、来帮忙的、谈合作的…
神奇的是经过了3个月的缓慢推进，核心的人还在，很多人都没走，还有人想进来。缓慢是相对的，对一般商业项目来说太慢了，因为效率才能创造财富。但对于巨大的使命感来说又一点也不慢，因为使命越大要走的路就越长，3个月才起步。如果3个月就散了，说明价值也仅限于此。
在我的老师罗伯特.迪尔兹几十年硅谷创业辅导的过程中发现：有价值的项目，决定其发展空间的往往不是钱，而是创始团队的热情与使命感。因为只要保持着强烈的热情和使命，就能超越常态的克服困难、实现梦想。
项目刚刚上路，也许会有很多变化和调整，脚步不停就能找到那条自己的梦想之路。
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