今天看了本纸质书，已经买回来好长时间了，都落灰了。有的时候我就是这样子，什么都想学，都想试一下，除了情感。结果，总是三分钟热度，坚持了几天就放弃了，恢复原形了。总是拿不出那种狮子搏兔皆用全力的状态，总是感觉上自己很努力，实际上并没有什么进步。属于时间也花了却做了无用功。
这是一本关于职场效率提升的书籍。一个工具的使用：PDCA循环工作法。即计划（Plan）—执行（Do）—检查（Check）—调整（Action）。
P(Plan):确定清晰具体的方案。确定目标，明确你与目标的距离，完成目标的时限，有效的操作方案以及可能遇到的问题等，然后利用各种手段让你所设立的目标，强行进入自己的视野，时刻提醒自己。目标必须适度且具体的。
D（Do）:具体运作执行。根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。将具体任务按优先级排列，明确什么时间做什么事情，并集中力量去做，对于优先级靠后的事情要学会大胆取舍。
C(Check):检查计划的执行效果。将执行结果与预定目标对比，总结哪些目标完成了，哪些目标尚未完成，并计算目标达成率，查明未完成的原因，找出问题的关键所在。
A(ACT):调整方案。对检查结果进行处理，肯定成功经验并予以标准化，对于没解决的问题，不要回避，本着实事求是的精神，调整解决方案，并提交至下一个PDCA循环。
这就是PDCA工做法。
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