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联盟方华秘书长家校合作2023.4.8

联盟方华秘书长家校合作2023.4.8

作者: 孙东强 | 来源:发表于2023-04-07 11:14 被阅读0次

刘局主持,介绍方院长。

1、教育理念:教育,教己育人

2、个人成长理念:“向内寻找”

3、价值观与方法理念:道的“三字经”信、悟、践与术的‘’三字经‘’链、转、道与术是硬币两面,一体两面,缺一不可,相影如随。

让教育理想在当下发生。

越做越难做的好不到哪去,越做越轻松的肯定好。

做了五年,还风气不好,只能怪自己,要践行。

关于链接,没有打开,屏蔽自己的,憋着气在这里会生气的。憋着会让自己受伤的,你的状态就可以看出你是否在链接的,在教育当中要创设一个舒适的环境,标语链接。

认知,底层的无意识的,基因认知,带来的认知的不同。数字、语言表达能力等的差异,我们一定要相信自身的东西,把外面的链接和自身有效的东西融合。

关于转化,内化的一个过程。

1、副局长选来访学校,最终让不选择的学校排名靠后。

2、系统的规划工作比零星的工作效果好。

no.1

家校合作的价值

单亲家庭的缺陷,比不上双亲家庭,个体对比。缺失家庭的教育。

教师和学校和家庭的协同合作

家庭教育是日常的零散的无计划的教育。不同于学校课程。

家长是最高的,学校是有规章制度的。

我们的家庭是学生成长的平台。做家务,内容方式和环境的需要。

学校不是师生的还是家庭的。

学校的四种样态、文化各司其职。

家庭教育不是科学教育也不是系统教育。私塾风,失去了学校教育。跳级的现象。跟踪发现综合素养不行,失去了跟同伴成长的环境。

做教育的合伙人。不但要对家长说,还要让家长感受到。

教会家长做合作,家庭和社会都出了问题。不是一方面的问题。比家长要通透一点,教育是人文科学,不同于自然科学。条条大路通罗马,方式方法不同,不同的场景下效果也是不同,受多种因素影响的,教育的效果是仁者见仁智者见智的,得不到认可原因有二,一本身不好被质疑了,365天只一天就会被否认;二,社会对学校不知晓的;迎合式的做教育是不行的。

再也找不到对学校和教育有绝对推动的因素了。我们的硬件管理。

目前能推动教育的有两股力量,一股是家长,二是真正伴随行支持。深有同感。

剃头担子,关系定位好,人与人的交流是空的。定位是第一位的。

教育生态,因素很多,硬件设施,学校文化,教科研水平日常教学每个因素都是有用的,因素和因素之间的关系是重要的。用的问题产生了关系。班主任的工作为例。点线面体的研究。理论思维,实践做不到。两者差一个太平洋的距离。要搭积木,建立关系。搭积木,拆积木,最终的目的是围绕目标,是目标导向,是实践思维。怎么落地。打通理论和实践的壁垒。

良好的教育生态

教育合伙人概念

如同一个股份公司,家长是董事长,是终身持股人,学校是Ceo

学校是阶段持股人。

都重要,家庭是终身的,是基础的,基因原因。

别的学校学生违纪是零售的我们学校和是批发的。

又不是我生的,基因是父母的,傻瓜。再傲气,我这里苦三年,你苦一辈子。半真实,半残酷的事情。说清楚,想明白。

共同进步。

埋头苦干,制度建设,后三年17个省去学弋阳学习。

用好参观者的资源,用外面人来检查和参观,代替教育局管理。必须有家长参与。用好家长,请家长来介绍学校的特色,接待83个代表团来展示学校特色。

一,通过家长宣传学校的做法

二,家长是多样性的,领导打工,企业家,通过他参加活动来评价学校,把家长的力量用上来。家长是可以提供帮助,让家长做专业的事情。不能让家长去评课。(升旗仪式、课间操、社团活动等)

成立家校社指导委员会,看待问题的角度不同。三方来做,家委会有一个校方的人。

百名教师访万家,千名家长进学校。

评选读书人家。

读书家庭评选,有要求的,家里面必须有书桌。

农忙在祠堂开,农闲在学校开。

开的有意义。现在错误的家长会是学校发泄你的情绪。没事儿不见面,见面有事情。后进的关注一周,

恶婆婆的形象。

带来什么帮助。

到会不高的问题,家长马上会判断,家长配合。家长说支持力度,干嘛要别人支持你呢。有独特和显著的作用。通过别人的施舍和关心,你是不能立足的,反问增光添彩,不要觉得教育委屈。教育以外的东西。用小能带动大能。处处出彩的工作,给党委政府带来亮点。平台要高。唯一性。

西南联大时期,一个是管理,一个是目标,不要本末倒置。家长最有利益关系的。把毫无关系的认作了,家长不来大部分是学校的问题。全国各地去学习。教室室内一拨人给换新。漓江小学学子交流群。让家长来关心你自己的孩子,帮校长帮老师,最终回归到育人。

融合,形成合力,来推动学生成长。并行的教育方式。不是指导关系,有共性的。群体成长的公共教育,相互促进的,学校是牵头人,不是要求别人。

转化,差最后一公里,理论转化为实践,进行有效的融合,只是走马观花。知行合一。两个目的,一是看去过没去过,二,终于找到不发展的原因了,找到了合适的理由。三,见到材料就要,就拍,机制的行程,大把的顶级成果,怎么去学呢,哪里产生的,条件,基于什么产生的?

如何让培训有效,现在碎片化,培训前充分的沟通,链接,融合,转化。工作要转为实效。要看最后的效果的,否则,所有的努力都是浪费资源。

让乡村教师安心从教。

工作没做到位,要可操作,不要谈虚的。

课不能不好,与家长沟通不能不好

以良好的校风影响家风改变民风。

小人推动大人。

表面平静,内心热闹

态度不如能力重要,每一次做都有成效。

高高举起表扬的武器。

策划活动,找优点,自己找自己的优点。

不让他找缺点。同伴互找优点。

做到大家想做,大家拼命的做。要培训,要选拔,要淘汰率。

如何破解回流现象。

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