转变2:环境的力量
“协作就是一加一等于十,等于一百,甚至等于一千。在巨大的挑战面前,我们需要协作”—斯蒂芬·R·柯维
在《自我是敌人》这本书中,雷恩·郝莱德解释到很多成功人士都不再学习了。当你保持学生心态时,你时刻准备改变自己的思路,你不怕犯错,你想听到不同意见。相对于别人怎么看你,你更关注自己真正学到了什么。此外,一旦你通过第一种思维方式的转变变得自信和勇敢之后,你也许觉得自己只能走那么远了。“孤胆奇侠”的思想已经过时了,也被高估了。你可能能够很好地度过一生,但是如果和卓越的人一起,你可以走得更远。这也是斯蒂芬·柯维在他的《高效人士的7个习惯》中提到的。该书前面几个习惯能够帮助你完成第一种思维方式的转变,就像柯维说的“私人胜利”。
这几个帮助你取得“私人胜利”的习惯是:
积极进取;
以终为始;
要事第一。
一旦你建立起这几个习惯,你就能摆脱对他人的依赖,拥有高度的独立意识。然而,在柯维的书中还有另外三个习惯能够帮助你超越独立,形成相互协作的状态,它们能让你在生活的各个方面体验到协作的力量。我所说的第二种思维方式的转变,柯维称作“公共胜利”。
这些促进“公共胜利”的习惯是:
双赢思考;
先理解他人,再求被他人理解;
协作。
我认识几个成功人士,他们没有这三种习惯。他们不去追求理解他人,而是寻求被他人理解。他们不与他人协作,而是以他们自己的方式行事,将别人都看得比自己低一等。他们不是团队合作者。他们也不可被教。他们不去建立互惠的关系。实际上,他们很少关心别人。
有人说“21世纪是女人的天下,因为女人们自然地进行那些有利于经济繁荣的行为,她们有着团队合作的倾向。平均来说,女人是更好的团队合作者。而男人相对更自我。男人更想要光荣而女人想要奉献和成长。
接下来的内容是你在经历过第二种思维方式之后会产生的核心内体验。
10倍速思考
“当你的衡量标准是10倍速时,你会绕开大多数人在做的事”—丹·苏利文
成为“成功者”要求你对自己的人生和选择承担责任。从根本上说,这意味着超越平凡,因为凡人常常敷衍塞责。10倍速思考非常不同,它不仅仅是承担责任这么简单。他是信赖他人的远见。此外,10倍速思考更加大胆也比“积极主动”更加有创造力。
10倍速思考帮助你从一年赚60万到一年赚600万。或者,一年帮助100个人到一年帮助1000个人。或者一年看1万页书到一年看10万页书。当你这么做时,你的策略会马上发生变化。
在《巨人的工具》这本书中,蒂姆·费里斯解释到10倍速思考就是问自己荒唐的问题,比如亿万富翁皮特·泰尔就问他自己:如果你有一个10年的战略目标要实现,为什么不用6个月去实现呢?
费里斯还举了其他类似的问题。“为了向你们阐明这一点,我将引用泰尔的话:“如果有把枪顶在你头上,你将如何在6个月内实现你那些10年的目标呢?”现在,让我们暂停一下。我是期望你们在几秒钟的思考里就能在接下来的几个月实现10年的目标吗?不是的。我希望这个问题能够有效地打破你的固有思维,就像蚕蛹破壳而出。你固有的所谓正常体系,你遵循的社会规则,你的标准,当你问出上述问题时,它们就都不起作用了。你得像动物蜕皮一样蜕去那些认为的限制,你要意识到自己一直都有能力改变自己的生活。
如果你想干一票大的,问更好(更荒谬)的问题。我之前问过自己一个问题,如何让我的博客专栏有上百万的粉丝。结果是我的粉丝达到了1万。这种方式的提问有助于创造力的突破,和产生不同的思路。
什么样的荒谬的问题能够打破你的原来的思考方式呢?
授权
“除了天才,授权一切。”——丹·苏利文
当你进行10倍速思考时,你会意识到你没办法自己做。你需要非常专注。所以,在自己身边快速地建立一个团队就非常关键了。你的网络就是你的净值。你越快建立自己的团队,你的成就就来的越快,影响越广,作用越深。在大部分情况中,你可能不愿意快速建立团队,不要被传统的 “建立一个团队”所影响。这不是说让你雇一群人来。这意味着大家互相帮助。你们有着共赢的理念,比如我和文学经纪人,我的编辑,以及需要帮助的朋友。这种你关心我我关心你的关系会产生极好的效果。
合作和协作在人生的方方面面发挥作用。
“一个人时我们做的少,而很多人一起我们能做的更多。”——海伦·凯勒
花一分钟检视你的生活。当你去健身房时,你有健身伙伴吗?调查显示大部分人喜欢独自锻炼。然而,如果你体验过和别人一起锻炼的快速进步,你就会觉得独自锻炼显得可笑了。就像迈克尔·杰克逊解释的:天才帮你赢得比赛,但团队合作和智慧帮你赢得了冠军。
在达尔文主义里,大部分人以自己的水平参与竞争。另一个关于合作的原则是找到比你水平高的人和他们合作。比如说,你想变得更强壮,跑得更快,你就和那些远远比你身材好的人一起锻炼。如果你想做一件不可思议的事,那么就和比你更天才的人一起工作。如果你想成为更好的自己,在找伴侣的时候,一定要注意精神上的门当户对。
它不是狐朋狗友的瞎混,而是真正的寻求成长进步,所以这是一种双赢的状态。就像安德鲁·卡内基,这位美国历史上最富裕的人曾经告诫的“当每个人都致力于帮助他人取得成功时,团队的协同度暴增,此时团队才能最高效。理想状态下,每个人都应该向团队贡献不同的技能以提升团队效率,促进组织团结。
另一个百万富翁,理查德·布兰森,也同样谈到:建立你自己的商业团队。在商业中存活下来需要协作的技术。”
你做的每一样事,都要确保有合作和协作的因素在里面。这就是你工作的内容。这项工作要求你通过一个团队迈向新的征程。
同样的,第二种思维方式和第一种思维方式不同的地方在于你不仅得对自己负责。因为别人依赖你,你得为你的团队负责。
这些别人可能是顾客,粉丝,家人,工作伙伴。然而,关键在于,你对他人的成功有责任感。
此外,在很多方面,他们的成功就是你的成功。你会为他们的成长和进步感到满意和自豪,有时候你可能更高兴。
休息和恢复
“思考一个10倍速的目标和计划,需要你的大脑是放松的,充满活力的。”——丹·苏利文
深度的,富有创造力的,战略的思考和工作会耗尽你的精力。第二种思维的本质是:“更少,但是更精。”然而第一种思维方式往往是需要大量的工作,而第二种思维方式则注重质量。为了体验第一种思维方式,你常常只需要往黑板上扔很多镖。开始的时候,简单地扔上一个镖就是巨大的成功了。最终,这些镖开始击中目标,并朝一个方向前进。但当你转换到第二种思维时,这就不再是正中黑板了,而是持续不断地投中靶心。精确的,高质量的。保存体力,休息,恢复,然后快速成长。这真的就是所有精英的在做的事。比如说,专业的运动员都会花大量的时间休息。(费德勒和詹姆斯说他们每天都睡12个小时)。
同样的,为了促进肌肉和力量的增长,(很多人需要多少进行点锻炼),需要给身体更多的时间恢复。当然,在锻炼的时候,他们需要不断地增加锻炼的难度和重量。恢复元气不仅仅是身体上的放松。它是完全的去掉“链接”的阻碍。比如说,最近一项研究显示长时间看手机会妨碍人们反思工作和生活。在某种程度上,人们总是在线上,他们从不掉线。手机就像长在身上的器官一样。
在这项实验中,那些对手机的使用比较敏感的人,更能够从工作中抽离出来(这种能力对于恢复精力非常重要)。记住:为你的手机和上网设置一个时间界限。如果可能的话,将手机放在离你比较远的地方。如果物理位置比较近的话,你就会不自觉的拿出手机。当你回家的时候把手机锁在车里,或者放在抽屉或者离卧室比较远的屋子里。这样你才能彻底放松,而彻底放松对于第二种思维的转变非常重要。
这些思维的转变非常不可思议。只有当你踏上自己的旅程时,你对于这两个原则的理解会有着不同程度的加深和敏锐。永远做一名学生,永远不要停止学习。打碎成见,获取新知。改变你看事物的方式,事物也随之改变。
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