严格意义上讲，企业现在做的市场都是非刚需市场，不过非刚需也可以转化成刚需，我们总结为三步法；
1.收窄用户。总有一部分人会特别需要你的产品和服务，你要把用户群收窄到他们，首先要服务好这一小部分用户；
2.构建场景。找到你的产品在什么场景下会变得特别重要，比如刚才提到的矿泉水，在日常就值几块钱，但在沙漠的危难时刻，那就是黄金的价格；
3.优先需求。用户再某些场景中有多种需求，尽力让你的产品能满足他的优先需求。
严格意义上讲，企业现在做的市场都是非刚需市场，不过非刚需也可以转化成刚需，我们总结为三步法；
1.收窄用户。总有一部分人会特别需要你的产品和服务，你要把用户群收窄到他们，首先要服务好这一小部分用户；
2.构建场景。找到你的产品在什么场景下会变得特别重要，比如刚才提到的矿泉水，在日常就值几块钱，但在沙漠的危难时刻，那就是黄金的价格；
3.优先需求。用户再某些场景中有多种需求，尽力让你的产品能满足他的优先需求。
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本文标题：杂记-需求管理与开发1
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/pnjccqtx.html
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