刚才看了一篇某知名公众号写的文章。说的是很多公司。办公自动化系统，也就是我们通常所讲的oa，全部被算法接手。在一定程度上来讲，主管对于员工已经没有什么生杀予夺的权利了。整个企业的管理完全依托于算法。并且把这种算法理解成了泰勒管理制在现代社会的应用。
这种文章看完总归让人心情是不好的。我们往往会有一种兔死狐悲的感觉。担心自己的公司也会成为这样的企业，担心自己也会很快被这种制度所困住。
以前我们经常讲一个道理：说科技是一把双刃剑。人在创造出科学技术的同时，科学技术对人除了反馈也会带来致命的伤害。但是今天我们可能需要从社会科学的角度再来重新看待这个问题。我们在诸如MBA课程中念兹在兹的一些管理制度，可能在国外很多企业中被证明是不错的管理的方式，或者是在历史中被证明已经被写入史册的管理制度以及他们在当下的应用……等等，最后运行起来的结果是让管理者看到了自己的悲哀甚至是丑陋，让所谓的管理学研究者不得不去思考一个比“管人”更加本质的问题。
人，在现代社会的光怪陆离中越发看到自己的原形，就好像《西游记》里的妖怪。最终被打回原形的时候，依然是丑陋不堪——积累了几百年上千年所谓修行的成果。最后化为泡影。
人正在往怪兽的方向去发展，人在自己设置的复杂算法，制度和体系中不断迷失自己：我们正变得越发有理由质疑，人还是人吗？
……
回归到个人，我能想到的是如何自处，如何在这样一个时代重新做到像《穷爸爸富爸爸》中提到的，认清自己的资产和负债。
这也是这段时间为什么我对自媒体有了新的认识，我不再认为自媒体是一种自嗨，不再认为自媒体是“键盘侠”的社群平台。当然，不否认我曾经不屑的现象依然存在，但是作为有着独立思考能力的我，很强烈的意识到我需要换一个角度去思考自媒体这个事物。
我觉得，自媒体可能会成为一种“自资产”。在现在这样的一个环境下，资产对于一个人的重要性愈发明显。
资产是什么？我不懂经济学，但是我知道经济学的一个道理：经济学的根本前提是资源的稀缺性。
在这个基础上，我尝试建立我的逻辑：资产，一定是能够对冲资源稀缺风险的一股有效力量。
这种有效力量应该是可持续的，且应该牢牢被它的主人掌控。
自媒体解决对于稀缺性的应对和媒体差不多，信息和情感(也可以说情感是一种态度或者观点)。只要你能在市场中找到自己的目标群体。
牢牢被自己掌握这件事是相比较其他工作，包括投资，很现实和显著的优势。
所以我的结论是：至少自媒体有成为资产的可能性。
接下来，关键的问题就是如何理解这个资产，已经在理解的基础上如何合理配置这个资产。
23点33分
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