孙子强调通过造势去影响人的心智。是只要造成那势，就必然取得的那种结果。
势——就是创造“势所必然”。
孙子讲的势，一是讲战术，二主要是讲管理。组织架构得当，那么指挥一万人就如同指挥一个人。业务发展的变革越快，对组织架构的变革越多。
以正合，以奇胜。——孙子
这句话是《孙子兵法》中被误读最多的一句。奇，不念qi,念ji，奇数偶数的奇。正兵安排好了，余下的就是奇兵，要用在关键时候，也就是预备队。
在作战指挥时，不要一下把所有的牌都打完，留一只在手上，关键时候打出去。
正奇彼此相用，循环无穷。好比足球赛，控球的就是正兵，跑位的就是奇兵。战势不过奇正，而奇正的变化却无穷无尽。有一个成语叫”出奇制胜”，这里是以分战法的排兵布阵取胜，不是出奇制胜，并不是奇淫巧技。
是故善战者，其势险，其节短。——孙子
善于用兵打仗的人，他的兵势是迅猛的，他的行动节奏是短促的。
善射者不靠百步穿杨。矢不疾，则不远，矢不近，则不中。战，要一战而定，击，要一发而中。所有的功夫，都在研究这一击，蓄积这一击的能量，打磨这一击的箭头，选择这一击的时间地点。
示敌若乱，金鼓齐之。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。
这些都是为了蒙蔽敌人。
治还是乱，是分数（编制，组织架构）问题。
勇还是怯，是兵势问题。
强还是弱，是示形问题。
优秀领导者，求之于势，不责怪下面人，并能够造好势，选对人。
兵有三势，气势，地势，因势。
气势，首先是你内心强大，别人也认为你强大。气势就是权力，不是虚的，而是真的，是实力积攒出来的。
地势，是占尽地利，这是你的王牌。如何得到这张王牌呢？就是谁也没看到它的价值的时候，你先占了。
因势，就是因人之势，根据对方的势，因势利导。
善战者，任势不任人，任势而后择人。
任势，任自然之势。把对的人放在对的地方，一切自然而然。战斗中最大的势能就是将圆石推下万仞之山，靠自然之势威慑敌人。
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