商业数据分析的方法

确认分析目标——理清思路——分析框架/方法

数据从何而来

1.公司内部相关的数据，财务、运营、网站流量、销售额各个部门的数据。
2.互联网网站、排名工具、搜索工具、数据分析公司。

商业分析的方法

1.波特五力模型
供应商的议价能力
购买者的议价能力
潜在新进入者的威胁
替代品的威胁
同业竞争者的竞争程度

2.SWOT分析法

3.波士顿矩阵

使产品更符合市场需求发展的变化，将有限资源合理有效分配保证企业受益。
步骤：
1.计算销售增长率
销售增长率=本年销售增长额*上半年销售额=（本年销售额-上半年销售额）*上半年销售额
2.计算市场占有率
产品绝对市场占有率=企业产品销售额/产品市场销售额
产品绝对市场占有率=企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者（竞争对手的市场占有率）
3.绘制坐标图划分四个象限并将产品定位其中，以10%销售额增长率和20%市场占有率为高低标准分界线，然后将以业务在二维的坐标图点为圆心画个圈圈，以大小表示业务销售额。

4.GE矩阵