在必要上的定制的拉杆箱昨天终于到家了,从来没像现在这么盼着赶快到货,因为这是按我自己的喜好定制的,箱子的款式,颜色,大小,都是我自己喜欢的,上面还有激光镭射上去的我都名字,这让我一想起来心里就美滋滋的。
之前我还在这上面定制过我喜欢的鞋子,电动牙刷,送给朋友小孩的衣服,性价比超高,这些都是国际一线品牌的生产商做出来的。箱子是新秀丽的供应商厂商,鞋子是阿玛尼的,婴儿衣服是英国皇室御用服装的制造商,风衣是Maxmara制造商出品,商场里过万的衣服在必要上几乎是一折的价格,但是质量完全一样。很显然,客制化已经蔓延到我们生活里了,消费导向势头是挡也挡不住,趋势如此,不管你用不用,信不信都必然会到来的。
这种优势是明眼就看出来的,对于消费者,花了更少的钱买了更高品质的产品,消费者心里乐开花。对于制造商,这种定制化的生产线相对于传统的生产线,好处也是大了去了。他不用再面临仓储压力,不用先生产上万件再销出去,品牌苍白和客户断链,这一点我给大家找了链接放在文章最后,吴晓波频道专门的一期私人订制时代的来临。
自杀重生 他杀淘汰01
讯息飞速发展,科技更新炸裂,无论如何,最终都是为了让人类 的生活更加便捷和美好,颠覆才更好,创新才更长。
手机颠覆了以前的社交方式,非常便捷,银行也在颠覆,现在用支付宝,快钱,微信钱包,用到出门都不用带钱,有手机就行。
不多久,互联网加定制化的服务方式将会颠覆全球。就我们国内看,只要跟互联网结合,信息就可以传到全国各地;只要跟物流公司整合仓库,可以送到任何有人的角落;跟支付宝这样的电子商务合作,结算的时候,这些平台不会占压资金…
我知道以前我粑粑和舅舅他们在传统行业的生意,跟商场合作,把货放在商场卖,商场先结算,最少还要压下你一个月到两个月的账期,为了资金周转,就要请客应酬周旋,简直满脑门子官司。普通消费者不在意,但老板一定知道。
像现在这样的方式下,钱到账就非常便捷了。如果100万人民币一年周转100次,跟100万人民币一年只能周转一两次,利润完全不一样。
如果你今天是老板,已经有这样的商业模式帮你选择和规模化,你不选,你的竞争对手选,就将面临死路一条。而你的竞争对手,他卖的比你便宜,推广的费用少,产品质量还很好,因为他有钱运转,而你把钱砸在传统渠道上,明星的代言费,电视台的赞助费,专柜的进场费,营销费,要不要年年涨?促销员小姐的工资要不要年年涨?这些费用年年涨,而手里没闲钱那不就丢了江山了。
这就是4.0智能工业模式的开始。智能生产,智能物流,智能工厂…所有的一切思维必须要开始转变。
自杀重生 他杀淘汰
02
当年诺基亚没有选择自杀,最终被他杀消失,4年里市值蒸发千亿美元。张瑞敏讲自杀重生,他杀淘汰---真正的企业家和普通人完全不同的思维和高度。张瑞敏这两年裁掉了2万多人,就是因为顺应了互联网思维,要整合资源,要缩小以前的传统模式和渠道,然后再更大规模化更灵活的去占领市场。
六年前,第一个打车软件在美国诞生了,Uber,现在的易到,神州专车,滴滴都是模仿他。六年前零起步没有资产,四个年轻人。通过互联网连接闲置的用车和想用车的资源开始连接这个世界。连接到现在只用五年多的时间,现在Uber估值500亿美金,第二轮在中国的融资融了20亿美金,给他投资的都是中国平安,中国人寿,联想百度,这些超级有钱的集团。为什么,因为他在卖连接,他在分享,他在建立社群。
我们都在被别人掌握社群,我们可以建立自己的社群,连接周围的资源,借助互联网年代去分享,实现变现,要有慧眼把身边的机会牢牢掌握住。
羽泉2014年的跨年演唱会,第一次尝试互联网链接,线下现场演唱会,线上跟乐视合作卖端口,一个端口三十块钱就可以去看他们的线上直播,卖了7万多,次年继续复制这个模式,圣诞节线下演唱会,线上卖端口,最后卖了139万。
像洛克菲勒家族摩根家族这些世界最有名的家族,当年他们用100年的时间也积累不起来132万个顾客,而且这些老板一上台就被人骂成资本家吸血鬼,抢钱不要脸。而羽泉大家不但不说,反而还激情高涨。
这就是互联网年代,社群年代,是分享,连接,社群,粘度,创新,互联网,智能大数据缔造的真正未来的、推动社会前进的年代。
吴晓波频道:私人订制是消费主流
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