感谢昨天和客户在沟通中，谈到自己的笃行日志，我进行的“指差确认”，我看到自己在笃行日志部分，停止了。
明确了我想去的方向，所以，昨天重新启动。
今天有些焦虑，为自己前几天的忙于工作，忽略了孩子的“三好生”的评选时间，有愧疚的心，觉得孩子少了一次参与。
同时我知道是自己不关注班级的通知导致的。
没想到的是儿子说：我觉得参加投票也很有意思啊。
我还活在自己的世界里自己的情绪里，我问儿子：你有和妈妈说这件事吗？
儿子带着我走到厨房说，那天他在这里和我说，而我没有聆听儿子的话。
我继续陷入自责，我对儿子说：对不起宝贝，妈妈的不对，没有听你的话，没让你去参加评选，让你失去了一次机会。
没想到儿子，说，我让他紧张了。（孩子的觉察力好敏锐。我正在拿自己的标准去框他。）
空，放下，如是。
第8天总教旅程总结：曾经学过的沟通：（COACHING FOR YOU 、非暴力沟通、CP教练型沟通、5W2H等），这次全用上了。
关于教练团：
1、和邓教、张教沟通，开始进行“目标宣言书”之间和学员的沟通；2、看到张教对事业目标直接挑战有逃避；3、看到邓教这几天忙，所以挑战她同时做到，并且提前铺排，
教练团明天去支持和挑战的：1、对昨天的日总结和计划的高标准进行挑战，核心成果是包括关于事业/家庭/健康/团队建设/学习成长的，所以需要写全，（为什么要这样？因为目标宣言书里的目标，如果没有细分到每日，是无法一步步紧凑向前推进的。）2、死党之间进行挑战，开始有死党的意识；3、每人对星火队的每天关注时间投入多少？小组长是否关注了本组的每日总结和目标，并提出挑战。各总监是否看并挑战大家目标宣言书中的某模块的部分，（比如事业总监，关注每个人事业的部分。家庭总监，关于每人的家庭的部分。）4、和团长沟通并引发，邀请张姐郭总入群，（我去确认是否董事长和总经理都加入。）
关于团队:1、完成日总结和计划，虽然没有高标准，但是总归做到，2、死党之间的挑战和关注还没有形成。3、很多人在群里是不吭声的。4、团队很多人不在位，玩逃避的游戏。
今晚支持到学员，很开心。
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