这个问题有多个方向,层次性。
1:企业经营管理工作经验萃取,目的是提升整个管理团队的工作能力和管理水平。通过案例分析,讲故事方式,深入浅出将道理讲出来,让听课的人很容易记住关键词,很容易将学习内容落实到工作中去。
2:其它工作经验萃取要求细致。例如:生产工作是分很多车间、班组、工序的。每个车间产品可能不一样,也可能是工序不一样。所以要细到每道工序,把这道工序分成若干步骤,制成工艺流程图,并用文字说明。既是一个新员工,通过学习工艺流程,能快速胜任岗位工作,并能快速提高工作效率。这经验萃取是有效的,反之是无效的,提取经验萃取的人,或者是表达方式有问题。
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