1、阅读成功领导的67个秘籍，从中发现各种成功因素因人而异，说法各异，很难在实践中应用。
2、神奇坐标的诞生
如何利用物理学的背景简化团队和领导者的分析？4D坐标简化了高绩效团队和卓越领导者的关键的构成。4D分类坐标：1）情感、2）逻辑、3）直觉、4）感觉。
我们获取信息的基本方式有两种：感觉和直觉，我们中有70%的人天生倾向于感觉，5种最常见的感觉是：视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉，而另30%的人天生靠直觉获取信息。
3、4D领导力
领导者特征分成四个维度，情感与直觉-培养维度（绿色）情感与感觉-包融维度（黄色）逻辑与直觉-展望维度（蓝色）逻辑与感觉-指导维度（橙色）
4、4D验证结论
问“你最敬佩的领导是什么样的”？
研究结果如下：
1）80%回答是诚实。2）67%回答是能力。3）62%回答是前瞻性。4）58%回答是能激励人。
5、盖洛普高绩效团队：组织机构衡量指标“硬性”数字评估绩效，先进领导者依靠“软性”数字指标，发展方向与行动计划做出最佳预测。
6、小结：物理定律高绩效团队和领导至关重要，通过足够应用实践证明定律是对的，持续使用4D系统充满信心，在领导力和团队发展之中，继续探讨在线4D评估系统。
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