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20180908《管理知识分享——留住好员工》

20180908《管理知识分享——留住好员工》

作者: 林庆阳医院管理 | 来源:发表于2018-09-08 12:50 被阅读0次
    20180908《管理知识分享——留住好员工》

    ※离职原因2:员工与岗位不匹配※

    招贤纳士策略9:坚决致力于持续提高员工的能力

    最优秀的企业对于员工招聘和面试从不会漫不经心,也不会率性而为,而是郑重其事、严肃对待,因为它们都深信,企业未来的发展有赖于招到合适的员工,并把他们安排到合适的岗位上。因此,在招聘人才时绝不能有任何差池。

    人才招聘是必须优先对待的工作,而且经理必须亲自把关,不得委托别人代理。也就是说,招聘过程由招聘经理全权负责,而不是人力资源部门的分内事。人力资源部要做的,是全力配合并支持招聘经理的工作。

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