创业公司到底要多屌丝?

作者: 临渊荐书 | 来源:发表于2015-11-17 12:18 被阅读1773次
    屌丝

    创业当然要有屌丝精神,这是一定的!

    一家创业公司面临的最大挑战就是不确定性,一切都立足未稳,一切才刚刚开始。无论你刚拿了几百万的天使投资,还是背靠有钱的老爸,你走的每一步都如履薄冰,市场是否认可你的产品,人才是否跟得上,如何拓展客户资源,如何创新等等。这些都是创业路上的绊脚石,稍不留神就一命呜呼。

    企业花的每一分钱都要慎重考虑,力求ROI最大化,一旦走上正轨,日子才会好过一点。笔者最欣赏的“屌丝”企业是聚美优品,明明已经上市了,还是“抠”的要命。

    首先是创始人陈欧,在聚美上市前几天,公司同事建议他置办一身行头,结果他在香港转机时挑来挑去,最终买了一套Zara的西装,舍不得买那些奢侈大牌。公司高管团队在纽交所顺利敲钟后,不像其他的上市公司会去拉斯维加斯玩一圈,而是立即安排回国,所有人都坐经济舱。还有一次,聚美投了一个比较大的地面广告,陈欧发现百度指数一点跳动都没有,很郁闷,同事告诉他,“传统媒体又不像互联网广告,怎么能有那么快的反应”。陈欧想了一下,说“如果我看不到它,我为什么相信它”。

    如此屌丝气质在这家已在美上市的公司身上,表现的淋漓尽致。这当然需要创始人身先士卒,任何一个团队的特点都来源于领导者的气质,这样才能打造如此优秀的企业文化。每一位创业者血液里都流有危机感,像比尔盖茨、任正非总是说公司还有多长时间就会倒闭,这种危机感促使着这些人永远立足脚下,为未来做好充足的准备。其实不是他们不敢花钱,而是这种危机感导致的一种行事风格,就是不但要“屌丝”,还得敢于花钱,把钱花在刀刃上才见功夫。

    还是陈欧,他有一个“一强扶百弱”的说法,就是找到一个牛逼的人,下面的人就会立即高速成长,对于企业和对于基层培养都是极为有价值的。这一方面,陈欧是最舍得花钱的,为了挖到顶尖人才,他不惜多次专门跑去外地跟人家死磕,各种洗脑,拿重金砸,甚至把一个架构师一家三口从杭州忽悠到北京,也不惜推掉已经安排好的活动、通告。

    聚美上市

    说到这,这家最年轻创业团队的成功我们也可管中窥豹。笔者认为,创业公司比较靠谱的做法是先有业务再有公司。你可以没办公室,但要先开展业务,看看市场的接受度,如果做得还不错,就接着往前走,要是感觉吃力的话,全身而退也没多大损失。关键是要清楚,“屌丝”只是创业成功的条件之一,不是唯一信条,笔者这里就有一个屌丝精神创业失败的真实案例。

    这家公司在创立之前就已经有了业务往来,创始团队靠着之前的客户基础,自身较高的业务素质迅速创收,不出三个月就搬进了新的写字楼。笔者入职的时候,公司已成立半年多,为组建新部门,租了一个新的办公区。公司只有一个原则——一切都是成本,成本就是一切。前期的准备工作,高管们亲力亲为,带着工具箱先是做拆除工作,然后铺地毯,安装桌椅……在办公设备方面,只有在新员工确定入职的情况下,才会在当天京东下单一台超高性价比的电脑。恩,这些貌似都没什么问题,那公司后来怎么又倒闭了呢?

    笔者入职两三个月的时间,就有一些中层经理相继离职,那时还不清楚具体情况,按公司说法当然是离职员工的问题。待到后来我们这边有人想离开的时候,问题就已经很明显了。一般来说,员工离职就两个原因:一是钱没到位,再一个是在这呆着不舒服。大家都是出来打工的,在哪干都是干,关键是干了快一年,做了这么多工作,还拿着全市最低的工资,谁心里都不平衡。老板对涨工资也是一拖再拖,总有新的理由。最后,两个员工的离职导致公司的技术支持彻底瓦解。正值刚过完春节,很多员工要么索性不来上班,要么领了年前扣发的工资立即失踪。办公区冷冷清清,完全没了创业公司的朝气。

    新约好来面试的频频放鸽子,人事反应说工资太低,都去别家了。老板就像没听见。招聘技术,更是约都约不上,后来不断提高薪资标准,并被告知新人要具备解决所有问题的能力才可以入职,然而计划赶不上变化,核心职位一直空缺。屋漏偏逢连夜雨,业务也出了问题。因为公司的产品大部分靠一套几十块钱的软件生成,就是给人做做样子,根本上没什么卵用。很多客户纷纷前来退款,带一帮人来闹事,搞得兴师动众的。最终,好好的一个公司——曾经最多40多人的团队,月销售额近60万,就这样销声匿迹了。

    总结失败原因:不该花的钱不花,该花的钱更不花。

    谁都想用最少的钱做最多的事,但是要有底线,花钱的度要把握好。二十一世纪什么最贵?人才。公司最为依仗的资源就是人才,面对人才,不能只想着用最少的钱让他们干最多的活,而是用高薪留在这里,做出更高的产出,帮助培养更多的人,这样人才的价值才能得到最大的发挥,企业才有持续竞争力。公司的命门在哪里?是产品。你为省钱,几近零成本的产品,在客户那里也是零价值,一心想着赚快钱来反哺企业,最终本末倒置走向毁灭。只有好产品才能获得客户的认可,提高溢价,才会有长久的合作。

    说到底,屌丝精神是创业者危机意识下的产物,为了提高企业的安全边际所做出的反应。当然,这只是创业的一部分,优秀的创业者应着眼于提升企业竞争力的领域,果断出击,才能赢得更大的回报。要记住,把做屌丝当成创业的全部,你就死定了!

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