新常态下的市场经济犹如浩瀚且变化无常的大海,各行各业犹如巨轮破浪前行,但究竟谁能把握时机,以最快、最优、最稳的战速和竞争力独占鳌头,横渡沧海,关键在于其是否拥有远见卓识、思维超前、胆识过人、敢于革新的“船长”。
在社群或企业团队中,领导者就是“船长”,更是“灯塔”。他们带给“船员”的不仅仅是方向,更是光芒和能量。
溯本求源,领导力在管理实践中表现出的创造性和有效性直接决定团队、企业的发展力与竞争力。
下面把在秋艳老师第一期社群领导力训练营学习的心得体会跟大家分享三点。
01.培养人才,挖掘人才
有这么一句话:“一个成功的领导者不是你赚了多少钱,拥有多少权力,或者名气,而是你赢得了多少人的尊重,有多少人真心跟随你,又有多少人因为你的培养而成长、成才。”
其实,领导者自身公平正义、光明磊落的道德品行与敢于创新、敢于担当,能够为团队营造健康向上、阳光积极的干事氛围,其本身就是一种极强的领导力。
他直接影响并为下属树立起了正确的价值观和发展方向,无形中已经为社群或企业培养和挖掘了最稀缺的人力资源。
02.善于用人,成就他人
正确的用人之道与育人之术是领导艺术的最直接体现。
优秀的领导者懂得人才比战略更重要。
借用管理界思想大师德鲁克的话来说:“管理者就是成就他人的人”。
优秀领导者,要善于用好人、激励人,能充分挖潜团队个体效能去成就整体绩效的突破;同时,愿意且能够育好人,不仅能以追求卓越的心实现自身增值,更能在工作的授权和协助中帮助下属增加价值,为社群或企业育才。
03.沟通理解,领导艺术
在管理的范畴中,理解力表现为对领导意图的领会能力,逻辑表达力则是沟通的基础要素。此二者均为领导力艺术的必修课,可助力打造强凝聚力、高和谐度、高绩效的团队。
一支优秀团队的成功铸造就是领导者职位权力与人格魅力在实践中结出的果实,也就是其领导力与领导艺术最直接和最终的体现。
其实,在日常生活中,领导力也是我们人人都可以习得的能力,需要我们刻意练习,通过不断的改进,让自己的家庭更加幸福!比如对于孩子的负面反馈,不是指责,而是针对孩子的事实行为进行分析,让孩子更容易接受。
这世界上,有那么多管理学工具及方法,但是,我们不要成为学习“它们”的人,而是成为显现“它们”的人。
学好领导力,工作生活都给力!
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