【原文】
【核心概念解读】
35+后，职业走向第二个阶段，可能上升成为公司中坚力量，或者独立创业，事业做得有声有色，但更可能的是失去了竞争力，在新的时代变幻下，逐渐被前浪拍死在沙滩上，上有老下有小，生存压力激增。
如何破局？古典老师支了很多招，今天主要说的是关于早早布局自己的职业化的。
要让自己具有职业化，简单说就是像U盘一样，有自己的核心能力，可随时联机交付成果，并且还要像公司那样有情怀有梦想，内驱力强大。
【个人体验】
最近的疫情，经常感叹，要是还有一份稳定的工作，稳定的收入，是非常感恩和值得庆幸的事了。
但做事情，光凭借自己的庆幸那可是不可以的。
回想自己，目前也已经35+，一家大公司的基层管理者。自己有没有具有职业化呢？
条件一，人力资本。自己以前搞技术，在公司里技术能力比较突出。自己区域的事情交给自己后，完全胜任没有问题，还比较喜欢钻研。现在转成管理岗位，管理的能力是不是特别突出，不可替代呢？不敢拍胸脯保证，但还是努力让自己能够独当一面，带团队，带哪个团队充分展现团队价值，哪个团队牛叉。并且带着自己独立思考的脑袋瓜子，寻求一切可以的机会发现问题，解决组织的问题。如果给这一条件打分，我会打7分。
条件二，劳动关系。自己有没有做到，向下管理，平行协调，向上链接呢？6.5分吧。向下做的还可以，目标，任务，复盘，改进。不断的去推进具体的事务。平行协调，去年做的特别多，但略显吃力。向上链接，我就只能呵呵了，除了自己的直线经理，骨子里好像有一股不是特别好这一口的感觉。但自己要改变思维方式，向上链接，又不是说无事献殷情，拍马屁，要是这样想就狭隘了。
条件三，内在价值。想成为一个什么样的人？想对社会有所贡献，想能够帮助到他人。将自己知道的分享给大家。所以我的内驱力还是可以的。自己活了这么久，基本价值观也是稳定的，什么对什么不对都能判断的比较准确。给8分吧。
【行动指引】
职业化，尤其是目前对于资源的把控还是非常弱的，劳动关系中向上的链接，也是自己后面需要重点去调整自己认知的地方。
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