毕业后工作刚满3年的时候，我面临人生中第一次跳槽。
当时我在一家层级众多晋升缓慢的公司工作，虽然在公司总部的中心部门，接触的都是统筹全集团各大区域的事，倒是开了眼界，培养了不少概念，但自身的工作内容存在“面广但深度不足”的问题，职位上升也非常缓慢，3年后发展空间不大。
迫于生计，我决定跳槽。第一步则是对自己简历进行一番装修，于是请教了一位资深前辈。前辈告诉我写简历其实只有两个招，但他先让我把自己觉得写得最好的简历给他看。于是我按着大学毕业后第一次求职的简历进行修改，大神看了一眼就告诉我，出来工作后，不要再写学生简历了。
什么是大神眼里的“学生简历”呢？简单来说，就是我把3年来主要的工作职责、做过的事情都罗列了出来，可谓把我面广深度不足的工作经验通通写了个遍。
回想当初刚毕业出来求职，我们肯定都会迫不及待地告诉用人单位，我们在大学里做过些什么，凭借这些学生经验，我们可以马上上手，缩短用人部门培养的时间。这样的思维和想法，往往也通过我们的简历展现出来了。
那么，当你有了一定工作经验后，你的简历又如何才不那么“学生气”呢？
接下来大神告诉我受用良久、非常重要的两点：
第一点，去繁化简，去粗取精
虽然你可能是个万能手，曾经负责过无数大大小小的工作，或者作为管培生在不同部门都轮过岗，上至老板会议下至下午茶执行都是你在统筹，但请你一定要拨开云雾，看清你的职业发展主线。问问自己，负责过的最重要的三项工作到底是什么，你以后到底想往哪个方向去。
【举个例子】：
我当时作为企管职能，跟着师傅上至全集团组织绩效、流程制度、年会/大会、廉政督察，下至部门文具、合同、快递管理都需经手。负责了非常多的工作，而且往往带来最低经济效益的工作，花费的时间和精力最多。但当你沉迷于事务性工作中，会被事务性工作迷惑，误以为那是全世界，直至你找不到你工作的核心。
经过一番整理，最后我结合自己往专业HR方向发展，从绩效管理入口切入，梳理出3个重点，分别是组织绩效、流程管控、制度编订的主要职能，为自己后来往HR发展的机会铺了个垫。
第二点，强化你的存在感
把重点挑出来后，相当于把简历的骨架搭出来了，要怎么丰富里面的内涵，是第二点。
千万不要把岗位职责一二三点地罗列上去，那种是招聘版面上需要写的，而不是你需要写在简历上的。
每个重点怎么展开阐述，大神告诉我，这里面只用1个框架就可以很完美，这个框架就是STAR框架。
S：situation，描述事件的背景
T：task，你在这其中的职责/你的任务是什么
A：action，你发挥了什么作用/采取了什么行动
R：result，最后得出了什么结果
比起简单罗列你的职责，这样的概括表现，会让面试官更加深入了解你过去的表现。
【举个例子】：
就拿当时其中一个职能“完善集团本部的业务流程制度规范”，我把它换成上述的说法：
第一步：发生了什么事？我要做什么？
编订XXX年的营运管理手册，完善集团本部各业务系统管理制度，以系统为单位纵向优化审批权限，实现标准化，加快运作速度
第二步：我做了啥？
盘点各中心的制度建立情况，梳理各系统业务审批流程；回收资料，建立手册基础版，持续深度优化；联合信息中心搭建管理手册电子查阅平台，实现制度性文件公司内部共享
第三步：因为我做了这些动作，事情得到了怎么样好的结果？
1.0版本管理手册实现了100%的业务系统完善了职责职能说明，75%的业务系统完善了制度文件50%的业务系统梳理了操作流程；也为后期二次修订其他专业系统提供资料和意见。
完成了以上这两点，一篇像招聘广告一样、毫无感情和个性的简历，就会变得生动而且私人化，它会被打上你的烙印，是属于你的。
每个人的经验都是独特的，对于同一件事，不同的人会采取不同的行动，导致不一样的结局。由此也引出最后想说的一点，简历必须是由你自己去提炼归纳，那是一种业务提炼升华，如果你这会还在迷茫职业生涯，通过梳理简历，可能会有新的发现。
说回来，其实以这个模式写简历，跟智联多年前更新的版本引导大家写“项目经验”的逻辑是一致的。如果认真跟着智联写，你也可以写出非常好的简历。
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