今天主要说说我那遗憾的无力感吧！
想好了？那祝你好运！（三）
当这位同事（我决定开始简称她小w）把离职报告递给我的时候，不知为何，我并没有太吃惊，但仍然适当地露出压根没想到的表情。
“为什么呢”？
“主要是现在的工作状况，和我的职业规划差距挺大的”。小w说。
“哦？那你的职业规划现在是怎样的”？我之所以这么问，是因为面试她的时候我们谈过这个问题，而当时达成了共识。
“我原来想的是从培训入手，逐步提高。可是以公司目前情况来看，对这一块根本不重视”。
“是的，目前情况的确就是如此”，我无法否认，“但是你入职前我就明确告诉过你，也正因为公司的培训基础差，你会有更多机会尝试”。
“嗯”，小w思索了一下，接着说:“通过这三个月的尝试，我反而更没有方向了。感觉公司就是只把人事工作当成事务性的工作”。
她说到了我的痛处。但此刻我不能听任情绪的影响，我决定努力把心态往正面扭。
“虽然培训工作效果没达到你的期望值，但我和部门其他同事的评价倒没有你自己认为的那么差。另外你看，咱们这三个月也并没有把工作全部放在培训方面”。我说的是实情。除了那两个培训项目，我还特意安排小w做了其它工作的。
小w 也承认对其他板块的工作让她更多的了解了人力资源部门，但吞吞吐吐的话语表现出对未来在我们公司发展的没有信心。
这样一来，我知道自己是无能为力了。
其实她的这种没有信心，也正是我最没有底气面对的。放眼望去，怕是没有哪个公司的老板会说他不重视人才，但落到现实中，更重要的往往是看得见的收益。“以人为本”虽是句普世真理，然并卵。
但我知道，埋怨实在没有任何用处。以前我也会抱怨工作、抱怨老板，但随着年龄阅历都不断增长，发现人人都有苦衷和不得已，能够抱怨或指责的人越来越少。抱怨小w不该太早下结论而打退堂鼓吗？她已三十出头，如果在一个不能给她充分信心的公司继续，长远来看是不够明智的。那么抱怨老板不给足够重视和支持？抱怨连2000块的培训预算都不批？现在整个经济增速放缓，作为传统行业，作为一个集合了家族私企和改制国企基因的公司，生存下来是第一要务。
如果我抱怨他们，他们也大可以抱怨我:小w可以抱怨我无能，无法为本部门争取更大的支持，赢得更高的地位；老板可以抱怨我分不清轻重缓急，要想发展是没错，但首先得生存。于事无补的抱怨无必要，我们只好各自去做对自己来说更重要的事。
我不想表露出更多的失落感和遗憾，只请小w再认真思考两天，如果真的去意已坚，就着手把手头的工作理清，等人接手。
——待续
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