企业如何实现颠覆式创新?

作者: 更好时代 | 来源:发表于2018-05-10 08:43 被阅读4次

轻触收听语音版,或移步【喜马拉雅FM】、【网易云音乐】以及【企鹅FM】搜索【更好时代知识服务】收听:

(由声优杨一方演绎)

企业如何实现颠覆式创新?来自更好时代00:0004:50

-

现实环境中,小公司怎样和大公司竞争

一般小公司会选择和大公司正面交战,他们认为大公司怎么做,自己也要跟上怎么做,做一样的事情,自己比大公司勤奋,比大公司有效率,比大公司执行力好,就能赢大公司,但是事实上却完全不是这样的。

比如在1976年至1995年的硬盘行业有三分之二的小公司在成熟市场和大公司交战,有三分之一的公司会做与大公司不同的事情,正面交战的小公司成功率只有6%左右,但是进入新兴市场的小公司成功率却达到了37%,收入规模前者为33亿美元,后者则为620亿美元。

-

大公司并不无懈可击

其实大公司要做和其他人一样的东西,也是很难的。腾讯想按照百度做搜索最终失败了,按着淘宝做电商也没做成,同时阿里照着微信做社交软件来往,最后失败,网易按着微信做了易信,最终也没有多大的起色,并不是大公司的模仿都能成功。

IBM是大型计算机领域的王者,它有资源、技术和能力开发小型计算机,但是并没有成功进入到这个新领域,同时美国数字设备公司是小型计算机领域的第一,也有能力开发个人电脑,但是同样没有能够拿到进入这个领域的船票。

-

两种竞争环境造就两种竞争结果

在持续性技术竞争环境中,领先的企业总是能赢,这是因为没有对手能对它们构成威胁,持续性技术的特征是,持续性地改善原有的产品性能,从而能够供给客户更好的产品,同时根据客户的需要定制产品,不断提高产品性能,提供客户更加满意的产品

在持续性竞争环境中,领先企业会有很大的优势,因为它们过去的积累都可以发挥出作用,而作为新兴企业的创业公司则很难去超越。但是在破坏性创新竞争环境中,领先的企业往往会输给新兴企业,还输得不明不白,甚至是莫名其妙。

破坏性创新的特征是,不追求提高产品原有的主流性能,甚至降低原有的主流性能,与此同时引入一条新的性能改善曲线,这个新的改善通常会使产品更加方便,更加简单,更加便宜,更小和更容易操作。

-

出现颠覆性创新的原因

颠覆性创新出现的最根本因素是技术的加速进步,当持续性技术刚出现时,进步不是很快,但是到达一个拐点后,就会出现指数级的飞跃,最终会超出市场的需求,而一旦性能超出需求,那么就不会再构成吸引力,用户选择的产品的标准就会转移到需求还没有得到满足的其他性能上。

破坏性创新的要点则不同,产品在主流性能上略逊一筹,在新兴性能上则是寻求突破,技术进步追求更高、更快、更强,破坏性创新追求的不是技术进步而是功能的进步。

-

大公司无法从高端回到低端的原因

我们知道,一家公司从小变大,从低端走向高端,但是大公司却不能主动学习小公司,从高端走向低端,从而进行破坏性创新,如果可以这样做,那么小公司就很难颠覆大公司了。

因为新兴技术和产品往往质量很差、利润很低、市场很小,但同时风险却很大,不确定性随着增高,所以大公司不会选择回到低端,大公司总是在追寻收入的增长,在增长压力的驱动下,理性化的管理者找不到充分的理由进入市场不好的低端市场,所以就给了小公司机会。

-

小公司与大公司竞争的最佳策略

小公司不应该迎头而上、正面作战,而是寻找新兴领域和边缘市场,跟大公司竞争,不要跟它比进步,而是比保守,当大公司提高产品性能的速度超出用户的实际需求时,为低价产品创造了市场,采用破坏性创新的小公司正好可以乘虚而入。

值得注意的是,这个世界不再信奉基业长青,大公司必将衰亡,这是它们即使明白也突破不了的窘境,所以创业永远有机会,创业公司需要记住一句话,「与其更好,不如不同」。

-完-

©严正法律声明

本文版权受我国相关法律及适用之国际公约中有关著作权法律的保护,为中国希达传媒旗下更好时代自媒体平台运营团队及/或相关权利人专属所有或持有。

未经更好时代及/或相关权利人明确授权,任何人不得复制、转载、摘编、修改、链接更好时代的任何内容,或在非部署更好时代自媒体平台矩阵的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。

获得合法授权的,应在授权范围内使用,必须为作者署名并注明“来源:更好时代”字样,获得合法授权有两种方式:一是联系更好时代自媒体平台视情况免费获得合法授权;二是参照有关国际公约和中华人民共和国法律的有关规定向更好时代自媒体平台相关权利人支付版权费用,版权费用标准为1500元至2000元人民币每千字(具体费用可协商确定)。

对于更好时代自媒体平台所有形式的原创内容,相关权利人有结集出版的权利。

违反上述声明者,更好时代自媒体平台将依法委托相关专业的法律合作伙伴追究其相关法律责任,违反者需自行承担相应的严重法律后果

任一合作联系「bettertimes@126.com」,您将得到快速的回复。

更好时代自媒体平台矩阵为微信订阅号、今日头条、天天快报、网易新闻、QQ看点、北京时间、UC头条、知乎专栏、简书专栏、微博头条、豆瓣、今日爆点、脉脉;开源中国社区、虎嗅网、钛媒体、36Kr、紫数网等,更多平台陆续入驻中,欢迎您在任意一个或多个平台进行持续关注。

版权信息

文章版权更好时代原创出品

执笔作者互联网观察者马克云(已签约)

正文字数1416字

阅读时间5分钟

首发日期2018年5月10日

每天遇见,更好的自己

— Hope Better be with you forever —

— 希冀更好永远与你同在 —

相关文章

  • 企业如何实现颠覆式创新?

    轻触收听语音版,或移步【喜马拉雅FM】、【网易云音乐】以及【企鹅FM】搜索【更好时代知识服务】收听: (由声优杨一...

  • 280 生死坦然的背后对非连续性的深度理解---张一鸣的APP工

    第一部分 《颠覆式创新(2016年)》课程要点 第二部分 练习题 如何实现颠覆式创新?分析一个你熟悉的企业或自身行...

  • 创新的任务---共同创造

    回顾:上期我们讲到创新对于企业产品的重要作用,具体可以体现在3个类型的创新:维持式创新、突破式创新、颠覆式创新。(...

  • 创新需要合适的组织结构

    选择合适的组织结构,运用好资源、流程和价值观来引导创新。 不是所有的企业都能实现颠覆式创新的一个重要原因在于,企业...

  • 实现颠覆式创新的关键是什么?

    见 学习创新不能不学颠覆式创新,学习颠覆式创新不能不学“价值网”。 什么是价值网? 真正决定企业未来发展方向的是市...

  • 2020-03-30

    创新者的窘境------------如何打破创新窘境 就企业和公司而言:大企业为什么在很多时候会被颠覆?颠覆性的创...

  • 小公司如何以小博大?

    《颠覆式创新》这本书的主题是讲解大公司(创新者)盛极而衰的窘境,以及小公司如何通过颠覆式(破坏性)创新与大公司竞争...

  • 好案例:颠覆式创新的3个方式

    这是老卢坚持100天微商笔记整理的第56天! 这篇文章讲的是,企业实现颠覆式创新的3种方法。 很多创业者说,创新是...

  • 27 颠覆式创新:成败价值网

    这是我们创新模块的最后一讲,我们讲颠覆式创新。 讲创新不能不谈颠覆式创新,颠覆式创新5年前还是非常新的概念,现在已...

  • 优步、特斯拉、IPhone是颠覆式创新吗?(中)

    李善友“颠覆式创新”的内涵是什么 善友教授把颠覆式创新定义为:价值网的改变,技术曲线的转换。“判断颠覆式创新唯一的...

网友评论

    本文标题:企业如何实现颠覆式创新?

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/qcnarftx.html