类B2B、B2C模式的自营或者撮合导流平台,运营方式大同小异。资本寒潮期的到来,让大批烧钱补贴C端的企业先后丧命,资本市场有些怕了,C端是个无底洞,在没有保障的前提下以融资生存的企业已经不复存在了。
滴滴、Uber的烧钱案例,不适用与其他市场,并且行业之间存在的痛点和需求也不一样。汽配等电商平台,优势在于价格和服务评价体系完善,运用互联网的本质可以压缩原本冗长的交易环节,让没有必要的中间交易环节失去生存环境。
![](https://img.haomeiwen.com/i10058398/ea74557958f0cbd6.png)
从后市场生产资源端,到渠道供应服务端再到用户端,创业者再怎么变幻,也不会跳出这些环节。
有些模式认为自己垄断了资源端就可以高枕无忧左右价格,一旦生产商找到新的高利润区间渠道商,自己就会被架空。那些妄延长产业链而获取收益的企业,将逐渐失去市场意义。
模式上大家可以互相抄袭,但是供应链能力、线下实体店整合能力不是谁都有的。之后,那些走在供应链里的创业企业会有短暂的幸福期,不去直接服务C端,而是精简产业链、优化产业链。C端服务商,也不用难过,以社区为中心,做社区连锁店,将整个服务、交易数据化、标准化。
郑州车服科技有限责任公司是一家高成长型科技创新企业,专注于新汽车后市场(汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务)互联网服务。我们以互联网思维、互联网工具,为客户提供一站式服务。公司以客户为依托、以科技创新服务、以共赢创建合作为经营理念,致力于改进汽车后市场服务的现状,以实现汽车“五化”即方便快捷化、服务标准化、技术专业化、配件正规化、修养透明化为使命,为创造最大价值的汽车服务平台而不懈奋斗!
网友评论