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多视角理解“涌现”和“拉力”

多视角理解“涌现”和“拉力”

作者: 别停赵越 | 来源:发表于2017-10-11 21:22 被阅读0次

通常每个人学习,提炼出来的知识,有时候感受并不深刻,就如最近自己看《爆裂》这本书时,里面的概念完全没有感觉,但是往往那些学者再跟我同读一本书时,所得来的收获本身有着天壤之别的差距,就如罗胖今日的分享,从中收获非常大,一个视角的增加,让我醍醐灌顶,今天呢,我就把自己的理解写下来与你分享,希望这个视角的增加,能给大家带来新的感触和更深曾的理解。

《爆裂》这本书主要讲述了9个概念,除了罗胖说的这可能是未来社会反现在常识的九大原则之外,我个人又总结出一个新的视角,就是它解释了那些发生在身边新现象。

这9个原则分别是:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量、系统优于个体。

今天分享是涌现优于权威和拉力优于推力,我会用罗胖分析视角和自己的感受来解释以上两个概念。

首先是涌现优于权威。

简单说“涌现”就是当一堆事物聚集在一起的时候,在高一层次,出现了一个全新的事物和现象。

比如:一个白蚁,对人类构成不了任何威胁,如果是组成了白蚁群,那就是灾难了,素有“千里之堤,溃于蚁穴”之说。它们所构成的破坏力就是“涌现”。

再比如,每一滴水,是没有水波纹这个特性的,但是当亿万个水滴聚在一起变成一个池塘的时候,会出现波浪、结冰等等现象。这些现象是超越于每个水分子的,是高一个宏观层次的现象,这也是“涌现”。

以上看到的比喻范围广,缺乏一定的触动,我再用自己身边发生的新现象再进一步解释,也是阐述了我开篇所说的观点。

我有一个知识分享群,起初建立只想把自己花钱订阅的专栏分享给几个朋友,他们可以不用花钱就能享受免费阅读。平时呢我分享完专栏之后,有时候会写出自己的读后感,大家有时会偶尔反馈,但是多数都是风平浪静,给人感觉它就是一个我单纯分享的专栏供大家看的群。

但是后来我把朋友付宰飞加入群里以后,意外的事情发生了。当然我还是依旧照常发自己感想,可是这时候付宰飞也对此文章发了自己的想法,我们两个就彼此谈讨起来,由于这个行为在接下来日常生活中频繁出现,群里的小伙伴被我们的行为所感染,一部分也发表了自己的见解,突然群里环境变了,学习氛围异常的好,后来几天后持续的升温,这个群良好的学习氛围就是“涌现”出的结果。

更让人意外的是由于我们每天不断探讨,形成了强链接高互动状态,于是内心燃起了线下聚会的冲动,在假期我们怀着兴奋的心情聚在一起,彼此交流着学习心得,每个人收获都非常大。这其实也是“涌现”出来的一个结果。

那以上这个现象出现到底是自下而上产生的?还是由权威控制自上而下结果呢?好,那我解释一下权威之下的案例。

一家公司的管理,到底是用最严格的制度自上而下地控制,还是尽量给宽松的氛围,让创造力自下而上的涌现出来。这也是完全不同的两种公司组织的思路。

还有如果知识分享的那个群,我要是设定只允许爱学习的人进去,或者不得谈论学习之外其它方面事情,又或者刚开始要求必须有反馈,等等这些权威的要求命令下去,也不会出现后面大家自发踊跃积极的交流。

听着以上分析一定会有人说,那是不是以后我们都要以自下而上的原则行事呢?并不是这样的,因为有的时候涌现出来不一定都是好的,就如互联网成熟下的人们,对于未能及时满足需求时缺乏耐心,人与人当面交流越来越少,就连回家探望家人视线都离不开手机。

那为什么还要说“涌现优于权威”呢?

原因很简单,在过去的几千年文明史上,人类已经把权威的方式用到了尽头,但是有些问题还是解决不了。既然如此,为什么不换一种方式试试呢?科学研发就是一个明显的案例,权威控制的话会限制人们的思路,创新就会扼杀,就很难有新的突破。

那未来社会的第二个生存原则呢,是“拉力优于推力”。什么意思?这其实是从“涌现”的逻辑自然延伸下来的。

过去,我们想办成一件事,是把一个想法和指令推到行动的末端,决策者把资源推到他们认为最有用的地方,这是权威。而未来,应对社会的不确定性,更有效的方式,不是推,而是拉。就是在最需要的地方,能够随时把资源拉进来,不需要权威。

《爆裂》这本书举了日本2011年核电站泄漏的案例,我觉得对于一些人理解起来有些吃力,就如当时我看书时仔细揣摩才明白,不过比我聪明的人一定能明白,但我想用自己的方式解释这个“拉力优于推力”。

如果你有一个想法或者一个创意,你想把这个东西创造出来,按照之前的想法,第一要去工商局注册公司、选址、招聘、找钱等等,这些繁琐事情有可能就会让这个创意白白的浪费掉,现在只要你在网上公布,你想法创意足够好,对项目感兴趣的人就会大量涌现,这就是拉力的力量。

往小事上说,007不写就出局社群,在上海参加逻辑思维线下课程后,我们要组织一次面对面知识交流会,按照之前的状态组织一次聚会,发起人要找聚会地方,活动现场的道具,活动策划人员等等,但是由于现在微信的便捷,在群里呼吁一下,然后不单出表面的事情得意解决,就连主持人和礼物提供者,还有贡献水,全部都解决的了。

“拉力”系统就好像是一个资源流动的状态,再也不像以前资源越多就越强大,固守只会面临低效淘汰的结果,灵活掌握资源调配才是当今社会下好的生存方法。

懂了这两个概念我们可以看清楚当下很多事情为什么延伸至此,一旦明白了其中原理就能更好利用原理为我所用。这就是多角度理解“涌现”和“拉力”之后的想法!

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