一、为什么要分类？
于我个人来说，分类是为了让我对这个庞大的体系有一个系统的了解和认识。分类并不是绝对的隔离，而是归纳相同之处，发现相异之处的一个过程，至少我很享受这个过程，我也从中收获很多。
希望分享给更多人，也希望更多人能从这件事中找到乐趣。
二、怎么分类？
在这里我想把我整个的一个思考过程都分享出来，好让分类这件事不止能用在这一个话题，而是日后在做任何领域的分类时都可以用到这样的一个思路。
1. 罗列你所想到的任何类别
比如针对这个话题，我所想到的APP类别包括：即时通讯类、社区类、内容类、资讯类、影音类、短视频类、电商类、本地生活服务（O2O）类、在线旅游（OTA）类、工具类、游戏类。这些是我能穷举出来的，一共11个，每个类别都能对应到一两个具体的APP，很简单，每个人应该都有这样的能力。
2. 寻找上述类别中是否具有包含关系
比如我想到内容是包括各种信息形态的：文字、图片、影音，这些都属于内容的范畴。那么资讯类、影音类、短视频类的APP，是否可以归属到内容类APP？
这时，你要先对内容类APP制定一个边界（以下纯属个人观点，言之成理即可），我所认为的内容类APP，很简单，就是为用户提供内容方面的服务。我把资讯类、影音类、短视频类APP套用到这个范畴，竟然完全不违和，因此非常愉快的，所有类别减少到了8个。
同样的，我发现在线旅游也可以归属在生活服务这一领域，同样是需要实地体验，只是所消费的产品形态不同。所以现在类别还剩下7个。
再比如，我刚刚说到了交易，不难发现，生活服务类和电商类APP都具有交易这一属性，那么是否可以把生活服务类和电商类统称为交易类APP？
最后，我们得到了6个大的分类：即时通讯类、社区类、内容类、交易类、工具类、游戏类。
3. 为什么不再继续合并分类？
这一点绝非随心所欲，不能说好像6个种类差不多了就不再往下做，而是在于：现有的每一个类别，是否有自己的壁垒。
很多人会把即时通讯类和社区类产品并为一项：社交类。并不是说这样不行，完全可行，并且我们也已经看到市场上一些APP已经能够将这两个功能进行不错的整合，比如陌陌、探探。
但是即时通讯类有自己的壁垒在：缔结人与人之间的强关系链。社区类产品对我来说永远是一种弱关系，不管是基于兴趣还是某种需要，你可以通过社区认识更多的人，但是你与其他人之间更多的是一种“半熟社交”，这种弱关系的自由度和可靠度，是无法超越即时通讯类的强关系所存在的。
依次往下，内容类APP的壁垒在于资讯/图片/影音的内容的供给。根据内容产出方的差异，这些内容被分为PGC（专业团队产出）和UGC（用户产出）两种，今日头条等新闻、媒体类资讯平台，以及爱奇艺等的影音平台，这些都是以PGC为主的内容类APP。而微博、小红书、抖音这些，则是以UGC为主的内容类APP。
同时发现，微博、小红书和抖音，似乎都一只脚跨进了社区的范畴，是否UGC类内容平台同时都是内容社区，这一点需要进一步印证。
交易类APP往往需要依靠强大的信任背书，相比之下，大众点评类的到店服务会更易于积累信任，因为实体店是不会跑的。网易严选类的自营电商则是依靠自身的品牌口碑建立起信任。而淘宝的信任体系建立难度最大，只能依靠尽可能通过各种方式降低消费者的感知风险，如确认收货之前所付钱款由第三方托管，以及星级、评价体系，再次向马爸爸致以崇高的敬意。
工具类APP是在所有的类别中壁垒最低的，它只是单纯的依靠某一种技术手段，实现逻辑可以被复制，所以如果工具类APP不把触手伸向其他门类，将很容易被市场同类产品取代。
游戏类APP是一个特殊的存在，它为用户营造出一个异于现实世界的虚拟空间，甚至用户在此建立自己的第二人格。游戏化已有一套完整的成体系的理论，感兴趣可以学习一下，这些理论也常常被应用于产品、运营和营销领域，支付宝的蚂蚁森林、小鸡庄园都是较成功的案例。
三、写在最后
需要再强调一次，分类并不是泾渭分明、界限清晰的，这件事情只是一个辅助：为了更好地对全局有一个把握，更快速地明确自己所处的位置和方向，不可以太过较真和固执。
说回整个世界也是一样，小的时候以为万事万物都有个对错，语文和数学绝对是完全不同的两个门类。但是长大了就会明白，很多东西并没有标准答案，世界更多的是处在一个复杂和混沌状态。关于混沌这件事情因为物理比较渣，就不再对此赘述了。道理就是如此：数学里也存在诗一样的韵脚。
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