如果想说服某人，那么你可以将原因按照重要程度进行排列。有3个原则
1.原因讲3点。堆积信息会让人不愿意仔细了解，适得其反。人们不会肯定自己尚未理解的东西，相反，如果择优挑选三个最能令人印象深刻的方面，让这些信息尽可能精练，人们在第一次听到时就能理解，这样的效果要好得多。
2.最佳排序。将最重要的因素作为开头，把最让人无法拒绝的原因放在结尾，在最强的音符上戛然而止；
3.有事例。真正打动人的是数据和事例。因为可以引起人们思考。讲道理没有人愿意听下去。
假如你想给上司发一封邮件，提议推迟你所策划的一件事。
before
主题：我们推迟到五月吧。
原因：
√推迟后的效果会更好。
√餐厅还没有预定。
√目前人手不足。
√推广还不够到位。
√已有两个部门的主管申请延迟。
√如果能够推迟，我们还能在电子快讯中进行推广。
after
主题：我们推迟到五月吧。
原因：
√已有两个部门的主管申请延迟。
√后勤方面还未准备好。
√如果推迟的话，我们还能在电子快讯中进行推广
其中先说最具说服力的一点：有两个部门的主管要求延迟。把那些不太好说的理由全都归到“后勤问题”里作为第2点。然后用一条“利好”的理由作为结束：推迟让我们有更多的时间做更好的推广，最终达到更好的效果。
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