产品经理的能力要素

作者: Anna亚男 | 来源:发表于2017-09-23 01:08 被阅读116次

产品经理的能力要素
产品经理基础能力总结
产品经理模型五要素
重新定义产品经理。
产品经理的能力要求
拆解【用户体验要素】
重读：用户体验要素之终章
工作职责&能力模型 |产品笔记
PRD的撰写
什么能力是产品经理最重要的能力？

产品经理通过构建用户体验，达成用户满意度，并实现产品的商业价值。这不仅需要埋头做苦力，更需要不断的总结和输出自己的知识体系，逐步提升在组织内外的影响力。

做产品三年半，企业服务和在线教育都做过，B端C端产品逻辑均有涉猎。和老板拍过桌子，和运营兄弟深夜讨论bug。跟技术撕比（讨论）是家常便饭，当卧底体验竞品也是手到擒来。

缺测试就做验收加测试，缺运营就自己想办法协调资源，缺数据分析师就自己拿excel分析数据。各方面技能都在不断提高，慢慢形成体系。

如果把产品经理当作一个产品来看，她/他首先要满足的基本素质需求，我认为是逻辑能力。为什么？逻辑能力是一种抽象的概念，基本决定了产品的基础能有多扎实。客观的讲，一个产品的点子或者创意，可以说绝对不是独创的。从一个点子到站得住脚的产品，能走多远，产品经理的逻辑能力基本决定了产品早期的基础。刚做产品的时候，基本考虑不到很多异常流程的处理。只能是被动的补充流程，或者是其他同学帮自己填坑。

其次是深度思考能力。这是我认为不管是产品经理，还是其他岗位都需要提升的能力。其实我自己，也在努力的过程中。电商app里面，为什么要