思而学，学而思

思而学，学而思

手机壁纸突然发生了改变，由奔腾的骏马变成了驻足思考的马，这难道预示着我需要更加的谦虚务实？也许是吧！对于事情的思考需要更加透彻一点，更加深刻一点。不要只是简单地抓住自己的一个小观点就随意发表自己的看法。思维在现在这个阶段本身就没有太多的体系系统性，冒冒然地在表层的东西随意高谈阔论。只会让自我的思维浮于表面，显得肤浅。

上个星期上司和我聊天的时候，他提醒了我一件事情。我现在策划的活动的参与人数在一定程度上达到了标准，但是依然存在着两个非常严重的问题，一个是所付出的时间人力成本，一个是用户主动参与度。这两个问题是摆在我面前的两道坎，如果能够有效地解决这两个问题。那我在活动策划组织的能力将会上一个台阶，而且可以将自己的某些工作快速有效地复制给下一个人。

针对上面的两个问题，我在这几天也展开了思考。想要解决那两个问题，一个方面需要从流程角度来思考如何用更短的时间达成活动参与目标；一个方面是活动本身的吸引力和奖励机制。

关于流程这一块儿，目前策划组织一个活动，主要分为活动开始前的策划，活动中的执行，活动结束后的人员奖励统计发放。目前占据最多时间的是活动执行和奖励统计发放，活动策划这一块儿所花费的时间并不多。这样的流程在大体上来看似乎比较合理，但从时间比例精细化程度来说，这是极为不合理的一套流程时间。比较合理的流程时间是活动策划和奖励统计发放时间应该占到总时间的50%左右。

活动前的策划，需要直接包含整个活动执行的流程步骤，可能出现的意外情况，相关的解决办法，在什么时间内达成什么样的目标……活动执行层面更像是将活动策划的内容进行落地和些许的改进，它所扮演的角色更像是一个傻瓜一样的坚定执行者。而活动结束后的奖励统计发放，则是对于整个活动的一次收尾和结果的呈现，通过实际的数据来说明整场活动的效果。并通过奖励的发放来对外宣传展示。

对于此前的所进行的几次活动来说，我的活动策划存在着巨大的不足。这也是其中一个严重影响我整场活动用时的原因之一。磨刀不误砍柴工。很多时候匆匆忙忙地做了一个策划就将活动匆忙上线，边执行的时候又在边思考，这是一件极为不靠谱的事情。这样也就直接导致了整个执行过程中的不顺畅和自身的疲劳。

活动本身的吸引力和创意点这一块儿更是一个任重道远的活儿。这几天虽然不断在脑海里思前想后，但并没有得到什么有用的东西。见多识广，单凭一个脑袋空想的我很难想出好东西。自己还是需要多多去涉猎一些东西，去了解一些东西。没见过会飞的老鹰，怎么可能想象地出来会飞的飞机？

                                                岁月的痕迹

                                                2017.12.4